质量基础知识（PPT46页).pptx

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---------品质部
先看几个个词
质量意识识
质量成本本
供应商评评估
结果导向向----客户满意意
目录
1
认识品质质
2
了解标准准
3
了解检验验
4
允收水准准
5
案例分享享
6
质量分析析
认识品质质
PART1
你了解到到的“品质人员员”是做什么么的?
什么是品品质?
品质管理理的误区区
A:品质管理理就是检检验产品品。
B:品质管理理就是做做出完美美的产品品。
C:品质管理理就是一一种认证证,用来来吸引客客户的。。
什么是品品质?
产品或工工作的优优劣程度度
ISO9000
通称为质质量,是是一组固有特性满足要求求的程度。
辞海
品质管理理需要干干嘛?
品
质
+
产品+质量=产品质量量
品管:促促使产品品质量满满足客户户需求((或客户户标准))
怎样做好好品质??
三“不””原则则:
1、不生产不合格品品;
2、不接受受不合格格品;
3、不流转转不合格格品.
品质的发发展
1900
操作者控控制阶段段
1940
检查员控控制阶段段
1980-至今
全面质质量管管理
1920
班长控控制阶阶段
1960
统计控控制阶阶段
1980-至今
1920
班长控控制阶阶段
统计控控制阶阶段
1900
检查员员控制制阶段段
1980-至今
1920
班长控控制阶阶段
统计控控制阶阶段
操作者者控制制阶段段
1900
检查员员控制制阶段段
1980-至今
1920
班长控控制阶阶段
统计控控制阶阶段