跟孔子学领导力.pptx

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跟孔子学领导力
之
先人后事(一)
讲师:李善友
论语语中中关关于于为为人人处处事事的的原原则则道道理理,,
以及及为为政政方方面面的的原原则则比比比比皆皆是是。。
宋朝朝开开国国丞丞相相赵赵普普讲讲过过::
半部部《《论论语语》》治治天天下下
《论语》说
对舜舜的的描描述述::““无无为为而而治治者者,,其其舜舜也也欤欤!!夫夫何何物物哉哉??
恭己己正正南南面面而而已已矣矣!!””
舜的的领领导导方方式式是是::无无为为而而治治
总结结::无无为为而而治治是是领领导导的的一一种种最最高高状状态态,,也也是是好好的的领领导导方方式式的的一一种种
最好好结结果果。。
《论语》说
孔子子曰曰::“舜舜有有臣臣五五人人而而天天下下治治。。””
总结结::舜舜之之所所以以能能够够无无为为而而治治,,作作为为古古往往今今来来
最优优秀秀的的领领导导者者;;是是因因为为他他找找到到了了五五个个
非常常能能干干的的大大臣臣来来帮帮助助他他。。
一、领导导者最基基本的职职责:招招聘人才才
领导人的的职责就就是搭一一个舞台台,然后后找到优优秀的演演员到舞舞
台上表演演;而他他负责对对整体的的状况进进行把握握、推进进。
把合适的的人请上上车,让让他们各各就其位位,让不不合适的的人下
车,之后后车上的的人就会会知道如如何选择择最佳路路线到达达目的地地。
1、“先先人后事事”的概概念
2、“先先人后事事”的三三个关键键词
(1)上上车:
领导人最最重要的的工作就就是选才才
(2)合合适:
人是公司司最重要要的资产产是错的的,
合适的人人才才是是最重要要的资产产
发挥自己己的优点点
孔子给学学生的分分类
德行:颜颜渊、闵闵子骞、、冉伯牛牛、仲弓弓。
言语:宰宰予、子子贡。
政事:冉冉有、季季路。
文学:子子游、子子夏。
2、先人人后事的的三个关关键词
(3)下下车:对对表现恶恶劣的员员工的容容忍,
是对优质质员工的的伤害,,
对团队士士气的打打击。
公正:““举直错错诸枉,,能使枉枉者直;;
举枉错诸诸直,能能使直者者枉。””
——《论论语》
3、两种种类型的的领导人人
先人
让合适的的人上车车。
组建卓越越的管理理团队。。
后事
一旦有了了合适的的人选,,
便选择通通向卓越越的最佳佳途径
(2)明明星型领领导人
1个天才才+1000人人助手
先事
确定汽车车将要抵抵达的
目的地,,设计路路线图。。
后人
召集精明明强干的的帮手,,
实现愿景景。
(1)教教练型领领导人
1个教练练+1000个个明星
项羽:匹夫之勇勇,先事事后人
“力拔山山兮气盖盖世,时时不利兮兮骓不逝逝,
骓不逝兮兮可奈何何,虞兮兮虞兮奈奈若何。。”
刘邦:先人后事事的典范范
“夫运筹筹帷幄之之中,决决胜千里里之外,,吾不如如子房;;
镇国家,,抚百姓姓,给饷饷饷,不不绝梁道道,吾不不如萧何何;
连百万之之军,战战必胜,,攻必取取,吾不不如韩信信。
此三者,,皆人杰杰也,吾吾能用之之,此吾吾所以取取天下也也。”
PK
胜
败