工程部工作内容及考核标准.pdf

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工程部工作内容及考核标准
工程部工作内容
1、协助进行土地定界、规划放线、验线工作;
2、配合工程开发地块文勘、地勘和桩基检测等工作;
3、负责工程开发前期四通一平、临建工程组织、实施工作;
4、负责工程技术文件资料管理,组织并参与图纸会审;
5、参与对监理、施工单位、供货商的考察与评选,参与工程招投标、合同签订工作;
6、协助办理各项报批申请;
7、负责对监理、施工单位管理规定、管控措施的制定;
8、负责工程方案的制定与分解;
9、负责对承包商施工全过程的质量、进度、本钱及平安文明施工进行跟踪、监控,及
时处理施工过程出现的问题;
10、负责组织、协调各参建单位的工作;
11、负责检查、催促、考核监理工作;
12、负责对设计变更、工程签证的审核、计量与办理工作;
13、负责工程进度款支付的合理批复;
14、负责组织工程根底、主体、竣工验收,及时办理各项移交手续;
15、负责做好与招商部、物业公司进行工程的交接工作以及后期维修、效劳工作;
16、负责工程整体工程管理规划的编写;
17、配合与集团、工程公司各部门的效劳工作。
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工程部经理
一、工作内容:
1、全面负责工程实施的管理;
2、认真贯彻执行国家验收标准、规程和工程所在省、地市有关规章和制度,遵守公司
的各项管理制度,对公司总经理负责;
3、主持部门全面工作,做好并协调各岗位分工,完善部门内部组织建设,有方案地完
成上级领导安排的各项工作,协调本部门与其他部门的工作关系;
4、了解公司开发工程的建设意图和要求,定期向公司上级领导通报主管部门工作情况;
5、根据公司有关管理制度以及本部门的特点,负责标准部门管理,建立和完善各项规
章制度,保证部门的有效运行;
6、负责保持良好的内部沟通,随时了解部门内部人员的思想动态,调动下属人员的工
作积极性;
7、制定本部门工作方案与工作目标,对工作方案进行分解、落实,催促工作方案的实
施;
8、负责安排部门内的工作任务,保证部门的工作按照既定的方案进行,并根据实际工
作情况及时地调整方案;
9、参与设计变更,对设计变更进行合理性技术经济分析并提出合理化建议;
10、审核工程施工中的各类相关合同,严格控制工程本钱;
11、参加公司召开的建筑设计方案的评选和初步设计文件的会审;
12、主持公司工程技术会议,参加重大工程工程施工图会审;
13、协助处理施工中出现的重大质量问题及平安事故;
14、组织工程的单位工程竣工验收;
15、组织部门人员对施工过程中出现的重大技术问题进行研究处理,并及时向上级汇报;
16、收集和掌握国家、行业及竞争对手各项相关信息和工程中的新材料、新设备、新工
艺并运用于工程中;
17、配合公司综合部做好本部门员工进行培训、鼓励、监督、评价,提高员工工作绩效;
18、完成上级领导交办的其它工作。
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二、工作权限:
1、对工程工程进度、质量、平安的管理权;
2、对日常费用的开支的方案权;
3、对所属部门人员的考核权;
4、对本部门人员的调配权;
5、对部门员工任用的建议权。
三、工作要求:
1、对工程工程进度、质量、平安、投资进行有效地检查和管理,确保满足工程管理目
标的要求;
2、认真、负责地完成工程相关合同文本的审核工作;
3、按时完成上级领导布置的各项任务;
4、及时协调与对口职能部门的关系,保证各项流程对接畅通。
四、考核标准:
1、由公司总经理对工程部经理的工作状况进行检查;
2、公司总经理根据工作完成情况对工程部经理进行方案考核;
3、对工作态度进行考核;
4、根据周方案、月方案对工作完成情况进行考核;
5、对工作中存在的问题提出改良措施。
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土建工程师
一、工作内容:
1、认真贯彻执行国家验收标准、规程和工程所在省、地市有关规章和制度,遵守公司
的各项管理制度,对工程部经理负责;
2、参与工程工程的技术把关,收集、汇编公司各项技术标准、管理规定等工作;
3、参与编制工程管理周、月度和年度工作方案和工作总结;
4、参加、组织施工单位参与各阶段交底、图纸会审,跟踪、协调、落实图纸会审纪要、
设计变更的下发和变更价款确实认;
5、与公司有关部门及相关单位协调土建方面的工作,及时向部门领导反应各种信息,
以促进工作的顺利进行;
6、执行公司全面质量管理工作,参加公司重大质量事故的分析、鉴定和处理工作;参
加公司各工程的综合验收工作;
7、对工程质量进行巡视,定期与不定期抽查,对质量问题提出专业意见并汇报部门领
导;
8、参加、组织工程隐蔽验收、中间验收、竣工验收工作,管理并催促施工单位、监理
单位做好验收记录;
9、参与监理单位工作的管控,明确分工,共同监督、检查施工过程,确保工程质量、
进度、平安文明施工符合合同和公司要求;
10、完成上级领导交办的其它工作。
二、工作权限:
1、对施工单位的施工组织设计、进度方案、进场材料、设计变更、技术核定的审查权;
2、对监理工作的检查、监督权;
3、土建工程的签字权;
4、审核图纸及配合工地施工,保证结构平安经济合理。
三、工作要求:
1、对土建工程的施工进度、质量、平安及本钱进行有效地检查和管理,确保满足工程
管理目标的要求;
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2、协调相关部门工作并协助办理有关手续,参加各阶段工程验收;
3、发现问题及时处理、上报;
4、有效协调工程部、监理单位、施工单位、分包单位的关系;
5、与监理单位、施工单位的工作交往中恪尽职守,严格履行土建工程师的职业道德,
树立良好的企业形象。
四、考核标准:
1、由工程部经理对土建工程师的工作状况进行检查;
2、工程部经理根据工作完成情况对土建工程师进行考核;
3、对工作态度进行考核;
4、根据周方案、月方案对工作完成情况进行考核;
5、对工作中存在的问题提出改良措施。
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安装工程师
一、工作内容:
1、协助、配合工程部经理对水电暖等管理工作和日常事务的处理;
2、负责审核水电暖安装施工工程的材料、设备总方案和月度方案;
3、负责监督水电暖安装施工工程的进度、质量、本钱和平安;
4、负责选定水电暖安装工程设备的供给商,参加合同签定,严格执行工程合同规定,确
保工程合同履约完成,协调处理工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;
5、负责审核工程工程水电暖安装局部的预结算书;
6、加大对质量管理工作的学习、贯彻执行力度,确保水电暖安装工程的质量标准
7、负责指导、检查、监督、效劳、协调处理公司工程的水电暖管理工作;
8、参加建设单位、监理单位、电气工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理等
管理事宜
9、解决水电暖工程工程施工中的设计、施工问题以及现场的工程涉外关系;
10、对工程质量进行巡视,定期与不定期抽查,对质量问题责成有关部门进行整改,并
行使质量否决权;
11、参与编制工程部周、月度和年度工作方案和工作总结;
12、完成上级领导交办的其它工作。
二、工作权限:
1、对施工单位的施工组织设计、进度方案、进场材料、设计变更、技术核定的审查权;
2、对监理工作的检查、监督权;
3、对水电暖工程签证的审核权;
4、审核图纸及配合工地施工,保证结构平安经济合理。
三、工作要求:
1、对土建工程的施工进度、质量、平安及本钱进行审核与控制,确保满足工程管理目
标的要求;
2、协调相关部门工作并协助办理有关手续,参加各阶段工程验收;
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3、发现问题及时处理、上报;
4、有效协调工程部、监理单位、施工单位、分包单位的关系;
5、与监理单位、施工单位的工作交往中恪尽职守,严格履行安装工程师的职业道德,
树立良好的企业形象。
四、考核标准:
1、由工程部经理对安装工程师的工作状况进行检查;
2、工程部经理根据工作完成情况对安装工程师进行考核;
3、对工作态度进行考核;
4、根据周方案、月方案对工作完成情况进行考核;
5、对工作中存在的问题提出改良措施。
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资料员
一、工作内容:
1、协助、配合土建工程师和安装工程师对资料管理工作和日常事务的处理;
2、检查整理工程资料,并妥善保管;
3、协助完成工程的综合验收工作,审核竣工资料;
4、整理发放公司下发的各种文件、规章、通知、会议记录等;
5、负责工程部的收发记录和文件查阅;
6、对收到的各种文件、通知做好分类登记,按具体对象、内容及时呈送部门领导和相
关工程师,对领导的批示文件和通知要求的内容做好落实工作;
7、工程资料进行定期与不定期抽查,对出现的资料问题及时上报主管领导,并提出改
良措施;
8、贯彻执行国家技术标准、规程和公司制定的技术标准;
9、参与编制工程部周、月度和年度工作方案和工作总结;
10、完成上级领导交办的其它工作。
二、工作权限:
1、对竣工资料的审核权;
2、对各种资料的收发和管理权;
3、对工程部图纸、图集的管理权。
三、工作要求:
1、认真做好工程部资料的收发、分类、归档工作;
2、认真执行公司管理制度,完成领导交给的各项任务;
3、严格保守公司机密;
4、与监理单位、施工单位的工作交往中恪尽职守,严格履行资料管理员的职业道德,
树立良好的企业形象。
四、考核标准:
1、由工程部经理对资料员的工作状况进行检查;
2、工程部经理根据工作完成情况对资料员进行考核;
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.实用文档.
3、对工作态度进行考核;
4、对工作中存在的问题提出改良措施。
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