电力员工自我评价.pdf

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电力员工自我评价范文
业务工作上,自xx年年初参加工作以来,我在XX供电所担任配
变检修工作兼职资料员。这一年来,我经常和所内人员一起参与配
变的检修与维护等工作。逐渐熟悉适应了配变检修工作。我相信通
过自己的努力一定会把本职工作做的更好。
作为一名兼职资料员,在干好本职工作的前提下,整理补充所内
的各项资料并进行归档。在今年整个所的创一流工作中,在工作紧
任务重的情况下,我能很好的端正自己的态度,在所领导和同事们
对我的帮助和配合下,使我这名刚刚参加工作的新手,很快地熟悉
了所里的资料情况,并把所里的台帐、资料、报表等重新进行了整
理归档。终于在大家的共同努力下我所的创一流工作获得了圆满的
成功。
本人进入我厂参加工作已进八年的时间,在这几年中,我遵守厂
纪厂规,遵守部门管理制度,在各位同事、师傅、领导的帮助下一
直认真主动的工作,能够按时按量完成领导交给的任务,注重与同
事们的业务技术交流、合作、以及关系的融洽,不断积累工作经验,
快步地沿着把理性思维运用到工作实际中来的路子上迈进。经过这
幺多年的磨练,已取得了一些成绩,现已立承担本职岗位工作。分
以下几个方面进行总结:
在思想方面,我爱厂如爱自己的家,我深知“厂兴我荣,厂衰我
耻”的道理,坚持一切从我做起,实事求是努力认真,工作中求仔
细、坚守岗位为塬则,积极主动做好自己本职工作,随时准备接受
厂部的检验与考察。
在工作方面,我兢兢业业、克勤克己、坚守岗位,一切以工作为
重,服从领导安排,认真完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们
学习,注重与同事们的团结协作,与同事们相处融洽;工作认真主动,
按时按质完成本职工作任务。在自身建设方面,我一直不断完善自
身专业知识的积累,学习更多新的知识武装自己,认真理智的坚决
工作中遇到的每一个问题,能够真正做到与时俱进。在过来的几年
中,我积极参加厂里组织的各项活动,比如唱歌、打排球、跳绳等
活动,并在工作之余努力学习工作相关的专业技术知识,努力提高
自身修养、完善自身素质建设。
总的说来,从我进厂至今,在思想上积极向上,尽最大努力做出
应有的贡献;在工作上,我勤恳认真,服从领导安排,积极主动工作,
按时按质按量完成工作为塬则,确保本职工作尽善尽美;在自身方面,
我认真积累工作经验,注重专业理论知识的完善,使自己的工作水
平不断提高。我深知,在工作中员工态度的端正、工作的仔细和耐
心是工作效率与质量的保证,在以后的工作中,我将一如概往地尽
我最大的努力把我的工作做得更好,为我们厂更加美好的明天做出
自已,应有的贡献。
最后感谢鄂尔多斯电力集团给我提供的这份工作,让我的生活更
加的美好,感谢家人,朋友,同事的帮助与支持,在以后的时间里
我会更加努力,争取做的更好。
一、整体工作质量方面:
这半年来,我由对业扩工作的一窍不通,到现场勘查为客户制定
合理供电方案,再到验收客户的用电工程,为客户装表接电,基本
上能够胜任业扩工作各个方面,整体工作质量完成为良好,未出现
较大纰漏,也未发生客户投诉的行为,但同时也存在较多不足和失
误,如业务能力不强、工作中有失误、存在马虎、不严谨的情况。
二、营销系统方面:
截止本月底,共整理台账资料25份,处理营销系统流程例,参
与审图,答复方案份,以上工作基本做到了准确、及时,未发生流
程超期和时间节点不对应的情况。
三、三维立体业扩方面:
三维立体业扩管理模式是目前业扩工作最为先进的管理模式,与
以往业扩管理模式相比较,它的提出解决了业扩工作中许多亟待解
决而又难于解决的问题,为更好开展业扩工作指明了方向。目前,
在工作中,我基本上能够按照三维立体业扩管理模式的要求执行,
如搭建好“四个平台”、提升服务“九个节点”等,但也存在一些
执行不到位的情况,如尚未完全杜绝客户“多头找”的情况,搭建
“四个平台”的'作用未能真正实现“一口对外”。
四、培训方面:
这半年培训,我共参加了三次培训,每次培训都达到了预期效果,
提升了业务能力,也确实体会到了培训对工作的促进作用。但就从
目前中心工作的要求上,我感觉培训的次数、培训的深度和广度还
需进一步提高。
五、劳动纪律、服务方面:
全年遵守劳动纪律,未有迟到、早退现象发生,未有上班期间脱
岗情况的发生。为客户提供服务时,基本能按照《供电服务规范》
的要求,态度谦和、行为规范,严格履行“一次性”告知义务,未
有故意刁难客户的情况发生。
六、资料上报方面:
在资料上报和提供方面,基本上完成了各项任务,但有时存在工
作马虎、不严谨、责任心不强的情况,导致上报资料中有错误。今
后会坚决杜绝此类情况的发生。
七、对有效管控和考核的建议:
1、提高全员对考核的重视程度,要使全体员工明白即将开展的
考核是一项长期且“动真格”的工作,避免大家形成考核会流于形
式及短时间、走过场的错误认识,只有全体员工真正重视起来,才
能开展好考核工作。
2、考核同时注意总结、改进,由于此考核办法为首次执行,其
中必然存在许多不足及难于实际操作的地方,因此考核办法实施后,
要及时总结,并提出改进办法,只有不断完善考核办法,才能更好
的促进考核。
八、中心工作不足和需改进的建议
1、加强新闻报道,中心普遍存在会干不会说的情况,全年完成
的工作不少,但对外宣传的较少,因此有必要加强新闻报道,把中
心好的、先进的工作方面及时宣传出去。
2、对每个用电工程资料要注意平时就力求准确、完善,不要等
检查时,集中加班加点整改,费时费力,且浪费资源。
九、工作总结和工作思路建议:
1、持续提高三维立体业扩管理模式的执行力,目前,中心有三
维立体业扩这样先进的管理模式,理论有了,但在执行上还存在一
,题比如“四个平台”中的技术协议审查平台,从设计院提供
技术协议到组织审查,感觉为走过场,未真正起到把好设备准入关
的作用。