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建筑施工管理中存在的问题及改进建议
【摘要】随着社会的进步和科技的发展,建筑行业的发展非常迅速,随着建筑行业的不断成型,建筑施工管理也逐渐得到了人们的重视,加强建筑施工管理,解决管理中存在的相关问题,对于项目的顺利完成、提高企业盈利具有重要作用。
【关键词】建筑施工;管理;存在问题
中图分类号: TU7 文献标识码: A 文章编号:

前言
文章对建筑工程中存在的问题进行了详细的介绍,同时通过对问题进行分析,并结合自身实践经验和相关理论知识,对加强和改进建筑工程施工管理的措施进行了探讨。
建筑工程施工管理存在的问题
。我国建筑企业经济效益不高,其主要原因是施工项目管理模式不合理,而目前我国建筑工程的管理模式是由计划经济的管理模式传承下来的,大型国有企业在这一点上体现得尤为明显。具体表现为:以行政手段和硬性指令代替科学的管理方法,建筑企业按固定建制组织生产,违背了工程建设的客观规律,使建筑施工企业无法根据工程项目的具体情况优化配置生产要素,不可避免地造成资产利用率低下。
。制定进度计划依靠以往积累的经验,编制方法只使用简单的横道图,而不使用先进的网络计划技术。目前,施工项目的直接作业人员普遍存在素质不高的现象。技术人员流动性非常大,难以进行统一的技术业务培训,技术水平参差不齐,施工质量难以得到保证,因此有些技术方案难以实行,造成每个工程项
目之间的质量差别非常大。在工程项目的实施过程中,控制的理论和方法应用得比较少,尤其是前馈控制和日常控制没有落实到具体的应用上。量化的控制手段更是不多见,采用的控制方法随意性非常大。
组织形式不科学。地域性公司和各工程公司没有独立经营权,易导致决策不及时,难以适应市场的变化,同时也难以调动各分公司的积极性。直线职能制组织结构适用于产品固定的生产制造型企业,对于市场变化快、产品具有单件性的建筑业是不适用的。
,阻碍了施工管理的有序进行
目前在建筑企业的施工管理当中,对施工资料的存档管理许多企业都较为忽视,把资料的存档没当回事,认为该工作对工程的施工没有什么影响,因此在施工只需要对人员、技术、材料、施工等进行组织和管理,这才是实现经济效益的关键,施工资料存档管理不仅可以为施工管理提供科学的依据,同时对于施工中出现的特殊情况的处理时,也可以提供具体的参考及证明。
,事故率较高
在施工管理当中,其中安全管理是十分重要的一部分,但在部分施工企业中,管理人员对安全意识淡薄,在管理过程中对安全管理也不是很重视,因此在现场施工中施工人员对安全也不重视,这种意识的存在在很大程度上增加了安全事故发生的机率。
三、加强和改进建筑工程施工管理的措施

通常说来,建筑工程项目设计的范围很广、造价很大,具有的技术含量较高、专业性较强,工程施工的质量管理水平高对会工程质量好坏产生直接的影响,从而对发挥建筑物的职能以及人民生命财产安全系数高低产生影响。因此作为现代化建筑施工管理的企业需要对建筑工程的施工质量管理力度予以加强,并且将如下几方面的工作做好:
(一)对原材料质量管理予以加强,要严把原材料的质量进场关。必须对各种原材料进行检验,在检验合格后