抛石挤淤回填施工方案.pdf

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攀枝花恒大城二期中心园林区域原水库抛
石挤淤工程
抛
石
挤
淤
施
工
方
案
编制:
审核:
编制单位:
日期:年月日
第1:.
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目录
一、编制依据:
、建设单位提供的图纸和资料
、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集
二、项目概况
、工程概况
、水文地质条件
、工程的特点与难点
4、计量依据...........................................................................................................................4
三、施工组织...................................................................................................................................4
1、施工准备.............................................................................................................................4
2、施工便道.............................................................................................................................5
3、材料.....................................................................................................................................5
4、检测...................................................................................................................................5
4、拟投入的主要施工机械设备表.......................................................................................5
5、劳动力计划表...................................................................................................................6
6、施工管理架构.....................................................................................................................6
7、计划开、竣工日期和施工进度网络图.............................................................................8
四、施工方案...................................................................................................................................9
五、质量、安全消防、环保、工期、文明施工保证措施.........................................................10
1、施工质量保证措施...........................................................................................................10
2、施工安全保证措施...........................................................................................................12
3、环保及文明施工保证措施...............................................................................................21
4、应急措施...........................................................................................................................24
六、雨季施工保证措施.................................................................................................................24
一、编制依据:
第2:.
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1、建设单位提供的图纸和资料
、《抛石挤淤范围图》
、《地质勘察报告》
2、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集
、《四川省建筑地基基础检查技术规程》(DBJ51/T014-2013)
、《港口工程地基规范》(JTS-1-2010)
、《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2011)
、《公路土工试验规程》(JTGE40-2007)
二、项目概况
1、工程概况
该房地产开发项目位于攀枝花市机场路左侧下方,恒大城一期旁,交
通便利。自然地貌主要为山坡地为主,地表植物、果木茂盛。原有一
小型水库在回填区。地基土质属性多为昔格达土,具有弱-中膨胀性。
该土质可填性较差,该回填区地下水系丰富。沟壑内堆积有大量的淤
积土、腐殖土。并且该区域为高填方区,为保证填区稳点性,我施工
单位协同业主、监理单位对现场进行实地踏勘,决定对填区采用抛石
挤淤施工方法进行施工。
2、水文地质条件
、地表水
根据现场踏勘,由于挤淤位置处于恒大城项目的最低处,除原有
拉拉摸水库中的积水以外,主要以一期、二期施工、生活废水汇集在
此处。
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、地下水
根据区域地质水文资料及钻探揭露,场地地下水主要由赋存于
填土层中的上层滞水、卵石层中的孔隙潜水组成。场地地下水以孔隙
潜水为主,其补给方式以大气降水和地下径流为主,排泄方式以地下
径流为主。第四系砂卵石层具有较强的渗透性,渗透系数k建议按
20~25m/d考虑。
3、工程的特点与难点
、由于拉拉摸水库形成年限较长,经库中积水长年累月的渗
透下,以及大气降水后从山上带下的泥土沉淀在库中,所以库中淤泥
深度是此处抛石挤淤的一大难点。
、在前期抛石挤淤时重型设备无法大量介入,只有当填料挤
压到淤泥底部时,并且要填料稳定后才能大量的展开工作面。
4、计量依据
、毛石、级配碎石均按照来料时进场体积计量,不扣除石块
间缝隙体积。
、车辆运输材料进场时双方授权代表现场收量,当场签字。
、最终工程量以双方签字台账为准。
三、施工组织
1、施工准备
1)、组织技术人员认真阅读设计图纸和技术资料熟悉合同文件和
技术规范。
2)、组织有关人员对水准点及控制桩等进行全面的调查、核对。
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3)、做好现场布置及临时设施的施工、维护、修建施工便道。
4)、采用挖掘机进行竹草根杂物的清除。
5)、将抛填的原材料如片块石经自检合格后上报监理工程师审
批。
2、施工便道
经过现场踏勘,尽量选择合适的原有道路作为施工便道,并进行适当
的加宽和加固,施工过程中注意施工便道的维护。
3、材料
抛石挤淤施工所用的材料毛石,毛石采用30cm~80cm浸水抗压强
度不小于20MPa,其级配料采用30mm~50mm碎石。
4、检测
材料进场前先提供石料检测合格的检测报告,填筑每层采用灌水
法检测密实度,按每500m2检测一点控制检测频率,确保压实度不小
。
4、拟投入的主要施工机械设备表
序号机械或设备名称型号规格数量备注
1液压挖掘机SK3505
2装载机ZL502
3推土机T-2202
4振动压路机50T2
第5:.
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序号机械或设备名称型号规格数量备注
5自卸汽车国产重汽20
拓普康
6全站仪1
1020
7水准仪TA-321
其他小型设备根据需要临时配置
5、劳动力计划表
单位:人
序号人员安排单位数量备注
1现场管理人员人4
2测量放线人2
3安全员人2
4质检员人2
5机械作业班组人20
6运输作业班组人25
7杂工班组人10
其他小人员根据需要临时配置
注:
。
6、施工管理架构
通过认真阅读了本工程的淤泥范围图,踏勘施工现场后,对现场的场
地条件,主要的交通道路走向,以及施工的现场办公室地点,仓库、
材料堆场等进行了综合考虑后,成立了本工程的项目领导小组及人员
第6:.
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配备,并针对工期和工程要求编制了人员配备表,制定了施工总进度
计划及主要材料周转安排,在分析了设计施工图,结合现场踏勘情况
制定了工程施工技术方案、质量保证措施、机械设备、安全生产、文
明施工的保障措施,狠抓质量管理,确保工程质量一次验收合格。另
外严格按照进度控制计划,优化施工、降低能源消耗,降低工程造价,
保质、保量、按期完工。
根据按合同工期、保质、低耗、安全建设好该工程,我公司将组建工
程项目经理部,对该工程按项目法实施管理。
工程项目经理部,由项目经理、项目副经理和总工程师组成,代表公
司全权指挥该土石方工程的实施工作。
工程项目经理部设立经营组、工程组、物资组、办公室、财务组、安
全保卫组和质量检查组等,具体负责施工现场项目管理各个要素的全
过程管理工作。且在各个部门设专业管理人员。
项目部组织机构图
第7:.
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项目经理:潘福安
项目副经理:代春波
项目总工程师:邓志强
施质检计行设机劳
工量验划政备电资
技安试经办材维财
术全验营公料修务
组组组组室组组组
各专业施工班组
7、计划开、竣工日期和施工进度网络图
施工计划开工日期为中标后甲方及监理通知的开工日期,预计工期15天。
施工进度见下表。
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施工进度计划表(单位:天)
计划时
2017年
0-33-66-99-1212-15
4月
工作内容
测量、及厚度控
制
抛石挤淤
碾压
收尾工作
四、施工方案
1、先用挖机辅助人工挖排水沟将鱼塘内的水排干;
2、加固施工道路确保材料的正常运输;
3、抛投片石
,方法为进占法。
。抛石顺序应从路中线向前抛填,再向两侧
扩展,以20m~50m长度依次推进;第一层的抛填厚度以能上大型施
工机械为宜。若块石无明显沉降,可向前延伸进行下一段施工;若沉
降量较大,则需再抛一层石块进行碾压,直至块石沉降量较小为止。
,抛投时应大小搭配,挖淤泥抛石
。
,首先利用毛石自重进行初步挤淤,随后整平毛
石顶面,并采用自重较大的推土机、挖掘机等履带施工机械进行碾压。
抛石填筑完成后,应在抛石顶面粒径相对较小的碎石,并整平。
,专人指挥。摊铺平整工作采用挖掘机
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和推土机相结合进行,个别不平整处应配合人工用细块石和石屑找
平。
4、碾压。
抛投过程中首先由自重较大的推土机及挖掘机来回走动进行碾
压,使毛石沉入稳定。待作业面展开后,再用自重22-60T以上的振
动式压路机进行碾压,振动碾压6-8遍,碾压过程中,用人工将片石
空隙以小石或石屑填满铺平,直至抛石层顶面平整无明显孔隙。
5、碎石反滤垫层
碎石最大粒径为20~80mm,按不同粒径进行了拌合,使级配良好。
碎石垫层铺填厚度为1M,用推土机推平后,振动碾压密实。
抛石挤淤施工工艺框图
测量放线
按设计要求采购石料
抛填片石
重型碾压
五、质量、安全消防、环保、工期、文明施工保证措施
1、施工质量保证措施
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我院针对本工程施工工序多,场地狭小,质量要求高,施工安全隐患
多及工期紧等特点,由公司总工办专门负责施工质量及安全,严格按
国家颁布的有关工程施工技术规范及技术要求施工。在施工过程中,
我院认真接受甲方和监理公司的监督和指导,以严格的管理方式和可
靠的技术保证使工程达到优质、高效、安全。其具体措施如下:

承接本工程后,由公司下达质量目标,制定质量控制、质量检
查、质量考核评比及奖惩办法。工程项目经理部成立质量领导小组,
由现场技术负责人担任组长且作业队配置一名专职的质量督促管理
人员,推动全方位质量管理,检查、督促、协调各环节和部门的质量
管理工作,加强质量教育,强化质量意识,组织职工学习相关专业技
术和全面质量管理知识。每个职工都明确工程质量的方针、目标和计
划,积极参加各项质量管理活动。
、工程施工全过程的质量控制
1)事前指导与质量控制
请设计人员对施工图纸进行技术交底,组织员工熟悉施工方案,
掌握施工技术和工程质量的关键控制点;对所用于本工程的仪器设备
进行检验;选定原材料,进行相应的有关试验,并获监理工程师的批
准。
2)施工过程中的质量监督控制
建立工程签证制度,各工序开工前,技术部向作业队进行现场技
术交底。每一工序完成后,前后工序作业班组联合检查合格以后方可
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移交下道工序施工并签名,经由总工办检查、验收合格并报甲方及监
理工程师检查合格签证后,方可进入下一道工序施工。
同时,在施工过程中,总工办不定期对工程质量进行抽查,且实
行全过程的监督,一经发现不合格处坚决进行返工,使各工序质量得
到有效控制。
3)及时总结经验教训,加强信息反馈,保证质量管理有条不紊
地良性循环。
2、施工安全保证措施
、安全生产保证体系
1)项目部安全保证体系
项目经理是第一安全负责人,下设1名专职安全员、班组兼职安全
员(班部长)参加的安全施工管理小组,形成现场管理网络,坚持
安全管理制度,严格执行安全技术“十二条”的规定。
安全施工管理小组
组长:项目经理
副组长:项目生产副经理、项目总工程师
组员:安全员、工长、机械员、材料员、各班组长
、项目各级安全生产责任制
1)项目经理安全生产责任制
a、项目经理是本项目安全生产第一责任人,负安全生产的直
接责任。
b、认真贯彻执行安全生产的法规、法令、条例、规程、规定、
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标准及各项规章制度。
c、带头遵章守纪,不违章指挥。
d、组织制定和实施安全技术措施。组织并作好对新工人的入
场教育和经常性的安全教育,认真抓好安全技术交底工作。组织施
工项目每周或半月一次的安全文明检查,及时落实整改隐患。
e、认真实施“施工现场标准化管理规定”,作好争创标化文
明工地工作。积极改善劳动条件和生活条件,保证各项劳动保护安
技措施项目的实施,不得使用伪劣防护用品。组织拟定本项目安全
奖罚办法、管理规定并认真实施。
f、检查、督促本项目各级人员安全责任制的落实。
g、发生事故要妥善处理,及时上报,认真分析原因,拟定并
落实整改措施。
2)项目技术负责人安全生产责任制
a、对本项目安全生产的技术工作全面负责。
b、参与拟定施工安全技术措施并指导实施。
c、指导内业人员作好安全内业资料的整理、填报和归档工作。
d、参加项目组织的安全文明施工检查,协助、指导拟定隐患
整改措施。
e、协助组织和指导脚手架、承重平台、爬架及各类机械设备
的内部检查、验收,提出整改意见。
f、组织和指导对班组的安全技术交底,及时解决施工中的安
全技术问题。
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g、参加工伤事故的调查、分析,提出技术鉴定意见和整改措
施。
3)项目工长安全生产责任制
a、在项目经理领导下,对所分管的单位工程或分部工程的安
全生产负直接责任。
b、认真执行安全生产的各项规章制度,组织实施各项安技措
施并带头遵章守纪,不违章指挥。
c、认真对新进场工人及变换工种工人的入场教育和经常的安
全喊话;
组织班组学习安全操作规程,检查和指导班组开展安全活动及
施工操作“落手清”活动。
d、经常检查安全生产情况和安全设施状况及时阻止违章违纪
行为和消除事故隐患。
e、按要求进行书面的安全技术交底并检查落实情况。
f、参加对架设工程临边洞口安全防护、各类起重设备、临时
用电线路的检查验收,坚持验收合格后方能使用。
g、参加项目每周或半月一次的安全检查及上级部门的安全检
查,认真组织和落实。
h、发生工伤事故立即向项目经理报告并组织抢救伤员和保护
好现场。
4)项目安全员安全生产责任制
a、负责本项目安全管理的具体工作。
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b、经常学习和宣传各种安全标准、法规和制度,协助项目经
理健全各项安全管理制度和各种标牌。
c、协助进行各种安全教育和安全技术交底,认真检查班组落
实情况。
d、参与拟定并熟悉施工组织设计中的安全技术措施,协助项
目经理逐项落实。
e、协助、组织对架设工程等的内部检查、验收和参加上级部
门的检查、验收,认真作好记录。
f、经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况,及
时纠正违章违纪行为和协助项目经理完善防护设施,消除安全隐
患。
g、协助项目经理组织每周或半月一次的安全检查,认真记录
并督促检查整改措施的落实。
h、参加工伤事故的调查、分析,进行事故统计上报,及时督
促、检查整改措施的落实。
5)项目机械员安全生产责任制
a、负责项目机械设备的安全管理工作。
b、掌握机械人员情况,并登记造册连同操作证复印件一同存
入资料袋。
c、按要求设置好机械三牌(操作规程牌、岗位责任制牌及操
作人员牌),经常教育机械人员遵章守纪,安全作业。
d、参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集、整理
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调试及验收资料入档。
e、经常检查机械安全使用状况及人员遵章守纪情况,发现隐
患及时协助解决,发现违章及时纠正。
f、负责安排机械设备的维修保养工作,督促机操人员作好“十
字”作业。
g、参加上级部门组织的机械检查及安全检查,作好记录并督
促、检查存在问题的整改。
h、参与机械事故的调查、分析工作,吸取事故教育,拟定并
实施防范措施。
6)项目内业人员安全生产责任制
a、在项目经理指导下拟定或协助拟定施工组织设计(或方案)
中的安全技术措施和施工临时用电方案。
b、协助项目经理检查和指导安技措施及施工临时用电方案的
实施情况。
c、协助项目经理或工长作好安全技术交底工作。
d、作好各种安全内业资料的收集和整理工作,并分类成册,
写出目录,作到规范化、标准化。
e、认真进行各种安全会议和安全检查记录并整理入册。
f、协助项目经理和工长作好安全教育并认真填写安全教育
卡。
g、建立现场事故档案和违章违纪及处罚的记录。
h、协助项目经理完善现场各项规章制度和各处标牌。
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7)项目材料人员安全生产责任制
a、认真执行材料管理制度和库房管理制度,确保库房防火及
防盗安全。
b、严格按文明工地要求协助项目经理抓好现场及库房的材料
管理,为创建标化工地作贡献。
c、经常检查现场材料堆放情况,发现安全隐患及时告诉现场
负责人进行处理。
d、库房内材料堆放应符合防火安全要求,门前设防火标志并
悬挂消防器材。
e、协助项目经理购买安全防护器材,严格入库验收手续,对
不合格产品应及时退换。
f、经常检查安全防护器材的使用情况,及时编制补充计划并
报项目经理给予解决。
8)项目劳资人员安全生产责任制
a、认真贯彻“劳动法”及公司用工管理制度,协助项目经理把
好“用工关”。
b、编制现场用工花名册,确保“四证”齐全,随时检查用工情
况,发现问题及时报告项目经理进行纠正。
c、协助项目经理及工长进行新工人入场教育,强调劳动安全保
护及遵章守纪的重要性。
d、协助工长检查工人遵章守纪情况,发现问题及时反映并协助
纠正。
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e、协助项目经理解决好特种作业人员的劳保设施并随时检查使
用情况。
f、协助办理现场特殊工种人员的培训、考核及取证工作,确保
持证上岗。
9)项目生产班组长安全生产责任制
a、对本班组安全生产负全面责任。
b、带头并教育本班组人员遵章守纪,发现有违章违纪现象应立
即纠正,对违章指挥有权拒绝。
c、认真向班组成员宣贯安全技术交底内容,并严格按交底要求
组织施工。
d、随时检查作业环境是否安全,防护设施是否完善,发现问题
及时反映,争取尽快解决。
e、认真开展班组安全活动,组织学习有关操作规程、安全防护
知识和各项规章制度及开展落手清活动等并认真作好记录。
f、发现工伤事故及时保护现场和报告现场负责人并协助事故调
查。
g、严格按宿舍管理制度管好本班组宿舍,保持室内外文明整洁,
防止火灾及触电事故发生。
、安全教育及交底工作
1)施工人员进入现场必须进行严格的安全教育,使其熟知安全
技术操作规程。特殊工种作业人员经专业培训合格后,持证上岗。
2)施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标,实行全封闭
第18:.
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管理,设立门卫,严禁非施工人员进入现场。凡进入施工现场人员
必须戴好安全帽,坚持使用安全三宝,禁止穿高跟鞋、拖鞋进入现
场。现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志,
危险施工区域挂警示牌或警示灯。现场设两名专职安全员。配备专
门的安全工人,以检查和维护设施的使用,监督安全规章制度的执
行。
3)坚持定期召开安全会议,公司每月,项目每周进行一次制度
性安全大检查,现场质安组每天跟班巡查,检查重点围绕汽车运输、
机械动力等方面进行,防止发生机械伤人等事故,检查中发现问题
和隐患,必须立即整改,确保安全施工,并完善书面签字,在安全
问题上做到“令行禁止”。
4)重大安全技术方案的制定,经公司批准后由公司质安部主持,
项目部主管安全的负责人进行交底。每一分部分项工程施工前由专
业工长下达书面安全技术交底,班组履行手续后方能实施。
、安全施工管理措施
1)安全施工管理
a、建立以施工技术负责人为首的安全生产管理小组,并设专职
安全监护,对工地现场的各部位、各楼层的安全设施进行日常检查、
整改。
b、在施工过程中,加强安全知识学习,提高安全意识,明确施
工人员安全职责,实行动态管理和上岗前的安全交底工作,使安全
工作深入人心,落实到每个施工工序上。
第19:.
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c、电气、机械设备的施工生产必须按各自的施工规程进行,班
组长必须负责带头实施,现场施工员、安全员负责监督,使工程走
上安全生产的正常轨道。
2)消防措施
施工中导至起火因素多,火灾危险性大,所以组织施工时,必
须认真落实各项消防措施。
a、施工现场必须严格执行《中华人民共和国消防条例》关于建
筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导,建立义务消防组织,
现场设消防值班人员,对进场工作人员进行消防知识教育,建立安
全用火制度。
b、现场内各类建筑设施、材料的防火安全间距应满足有关规定
要求。
c、现场内设车辆循环通道,道路宽度不小于5~7m,严禁占用
场内通道堆放材料。
d、现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准,任何人不
准擅自动用明火。使用明火时,要远离易燃物,并准备消防器材。
e、现场内从事电焊、气焊工作的人员均应接受消防知识教育,
持有操作合格证。在作业前要办理用火手续,并配