创新服务体系的中坚力量-生产力促进中心.ppt

我国创新服务体系的中坚力量
——生产力促进中心
科学技术部高新技术发展及产业化司
徐禄平
2004年2月
1929——1936
1943
APO
CPC
HKPC
1992
一、生产力促进中心的由来
1929年——1936年西方国家经济危机
股市崩溃
GDP下降三分之一
国民收入减少一半
失业增至25%
一、生产力促进中心的由来
亚当·斯密—自由竞争、自由贸易
“看不见的手”“守夜人”
萨伊法则—生产给产品创造需求,即“供给创造需求”
一、生产力促进中心的由来
罗斯福新政
1943年美国纽约州依法成立了第一家创新服务机构
一、生产力促进中心的由来
凯恩斯“革命”——国家干预经济,刺激社会有效需求,充分就业等。《就业、利息和货币通论(1936)》
APO——亚洲生产力组织,1961年成立,成员:
日本生产性本部
韩国生产性本部
新加坡标准与生产力促进局
香港生产力促进局
台湾中国生产力中心等
一、生产力促进中心的由来
CPC——中国生产力中心(台湾)
成立于1955年11月。
早期主要从事引进国外的生产、管理技术,协助企业培训。
1980年后,承担地方政府委托的共性技术推广工作和执行
“全面提高生产力运动”、“全面提高产品品质计划”。
为经济发展作出了贡献和发展了自己。
一、生产力促进中心的由来
一、生产力促进中心的由来
CPC:定位
——经营模式的拓荒者,创新、前瞻、变革。
——知识经济的传播者,资讯、教育、推广。
每年辅导企业超过350家,培训6万余人次。
由于台湾科研机构众多,且实力很强,如中研院(李远哲),工研院等,以软服务定位。
一、生产力促进中心的由来
台湾生产力中心隶属于台湾经济部,实行董事会领导下的总经理负责制;董事会由27人组成,企业和官方的代表各占50%,拥有近500员工,除台北总部外,还在台中、彰化、台南、高雄设立了办事处,现在是台湾最大的创新服务机构。
HKPC——香港生产力促进局
成立于1967年,使命是通过专业服务,使香港的产品制造及服务业有效地运用资源和提高附加值,目标是加强香港企业的效率和提高市场竞争力,从而提高香港人的生活水平。
一、生产力促进中心的由来