开展职工大讲堂活动实施方案.doc

机电安装公司关于开展
“职工大讲堂”活动实施方案

为提高机电安装公司整体技术水平,进一步优化职工队伍结构,提高职工的综合素质和工作积极性,充分挖掘每位职工的潜能,培养和造就一批懂技术、会管理的高素质的职工队伍,为公司的改革和发展提供强有力的人才保障,结合机电公司实际,特制定本工作方案。
一、指导思想
坚持以人为本,深入贯彻落实科学发展观,以提升思想和业务素质、增强岗位技能为主题,坚持面向生产、按需施教、学用结合的原则,用机制调动职工自觉学习和参与教育培训的积极性,逐步实现职工个人素质的普遍提高和协调发展。
二、活动目标
围绕设备维修工作开展各种培训,在广大职工中倡导终身学习的理念,鼓励员工带着问题学习,培养职工的学习习惯,提高学习能力,为机电公司培养出一支技术过硬、勇于创新的技术队伍。
三、活动原则
(一)按需施教的原则
针对职工素质差异,积极深入基层调查研究,掌握职工需求,本着“以人为本、按需施教、注重实效”和“缺什么补什么”的原则,确定有针对性、实用性、有效性的学习内容。并积极鼓励职工本人多渠道自主培训。
(二)学以致用的原则
活动必须讲求实效,要扎扎实实的学习,取得实实在在的效果,坚决杜绝形式主义,坚决避免培训与实际脱节,做到有的放矢,学以致用。
四、活动对象
机电公司机械部、电气部全体职工
五、活动时间
2012年6月-12月(每周四下午3:00-5:00)
六、活动地点
公司职工学校、机电公司会议室、维修现场
七、授课内容
(一)机械知识授课内容:
1、机械制图;
2、机械原理;
3、机械零件;
4、水厂机械设备结构及原理;
5、水厂机械常见故障及维修方法;
6、钳工知识;
(二)电气知识授课内容:
1、
本次活动将采取课堂理论学习和维修现场讲解的方式。既包括机械、电气维修的通用知识,又包括水厂各类设备的针对性维修知识。
八、授课教师
本次“职工大讲堂”将聘请机电公司技术人员和长期从事维修工作、具备丰富实践经验的老师傅进行授课,同时鼓励有一技之长或愿意分享维修经验和方法的职工走上讲台。
对于授课教师,机电公司将在绩效考核中予以加分。
九、考核方式
时间:每月最后一周;
内容:课堂及维修现场讲授的知识;
人员:45岁以下职工(45岁以上职工自愿参加);
方式:笔试及现场实践考核
十、奖惩措施
对每次考核成绩前三名的职工