蒂姆.库克,这个苹果不好吃.doc

,这个苹果不好吃
如果不是乔布斯的病危和突然离世,也许众人的目光依旧聚焦于这位举世无双的狂人身上,公众的视线也依旧锁定在不断推陈出新的iPhone、iPad之上。
可是,乔布斯走了,蒂姆?库克来了。
而蒂姆?库克,会带给我们一个什么样的苹果?

后乔布斯时代

2011年10月,“后乔布斯时代”苹果首份财报出炉:自2008年第四季度以来,苹果业绩首次未能达到营收预期。2011年12月底,来自研究中心的数据显示:苹果公司在中国智能手机市场首次出现下滑,%%。在法国的市场份额从上年的29%下跌到了20%,在德国的市场份额从上年的27%下跌到了22%。在意大利和西班牙,苹果的市场份额也同样出现了下滑。
这只是蒂姆?库克上任伊始。局面的困境,似乎已让他开始质疑当初进入苹果时候的决心。

“会面5分钟,我就忘记了所有的警告,我确定,我要加入苹果。”这是1998年蒂姆?库克离开康柏(康柏电脑)公司,确定加入苹果时对友人说的话。1998年,苹果还是乔布斯的苹果,苹果也正因为iMac的热销而开始赢利并走向辉煌。而现在,乔布斯才刚刚离开,库克执掌的苹果,却已经狼烟遍地,楚歌四起。
尽管库克把第四季度财报未达预期的原因归结为对iPhone销量的错误估计(预计销售2034万部,实际销售1710万部),也坚定表达了自己对未来的信心。但是作为执掌苹果大权的CEO,库克对市场的错误判断造成了更多影响。恐怕不仅仅是员工对库克的信任和苹果的忠诚,还有投资者对苹果未来失去发展潜力的信心。
而市场份额的下滑,对于任何企业都不算是一个好消息。欧洲市场经济疲软,中国市场定价过高,虽然都是促使苹果市场份额下滑的一部分原因。但是,放任Android在智能手机市场蓬勃发展,这才是造成这种状况最主要的因素。一旦苹果的市场份额被Android蚕食,苹果就很有可能沦为小众产品。所以Android与苹果之间的战争,不仅仅是一场平台大战,更是苹果未来的终极目标。

循着苹果的发展轨迹去看,我们会发现在乔布斯病休期间,尽管库克曾成功完成苹果新品的发布和业绩的持续创新。但是,问题在于,在库克带领下发布的新品,无论iPhone3GS还是iPhone4S,都有着和前任产品外观一致的特性。这对苹果来说显然不是一个好兆头。
对于苹果这种坚持封闭又坚持创新的公司,本身选择的就是一种红舞鞋模式,一旦停止创新,就极易走向衰亡。创新,始终是苹果的杀手锏。若是库克舍本逐末,其后果必然不堪设想。

前路任重而道远

当然,摆在库克面前的难题还远远不止这些。
早在乔布斯刚刚离世之初,《赫芬顿邮报》就撰文指出:据招聘人员和行业观察家表示,在硅谷招聘圈,苹果雇员向来十分难挖,无论从高管还是初级工程师。这些员工大多拥有苹果股票期权,设计了iPad和iPhone,而且最重要的是忠于乔布斯的个人魅力。但随着乔布斯的离开,很可能导致凝聚力大减,同行业竞争者则趁机猎取人才,苹果面临“人才流失”的风险。

因人才流失而导致企业走势下降的案例比比皆是,同属IT行业的惠普、雅虎近日都面临着相同的困扰。说更不用说还有联想的前车之鉴,2005年的联想,因为成功收购IBM,刚刚就任董事会主席的杨元庆就面临着人才