6人力资源管理.ppt

6人力资源管理.ppt第六章人力资源管理
“你可以剥夺我的一切:资本厂房、设备,但只要留下我的组织和人员,四年以后我将又是一个钢铁大王。”
——(美)卡内基
第六章人力资源管理
主要内容
●第一节人力资源管理概述
●第二节人员的选聘
●第三节人员的培训
●第四节人员的考评
●第五节职业发展
第一节人力资源管理概述
●人力资源
●人力资源管理的概念
●人力资源管理的功能
●人力资源管理的职能
一、人力资源
●人力资源概念的提出
1954年,美国著名管理学家彼得·德鲁克在《管理的实践》一书中首先提出了“人力资源”的概念。他认为,人力资源“和其他资源相比较而言,唯一的区别就是它是人”,并且是经理们必须考虑的具有“特殊资产”的资源。
●人力资源概念的含义
从经济学角度来说,人力资源是一种生产性要素,指能够进入流通领域的劳动人口。
一、人力资源
●人力资源的构成要素
▲健康:个体生理技能的运转能力
▲知识:与工作岗位相适应的知识结构
▲技能:在特定工作岗位上运用专业知
识的能力
▲态度:工作态度(或劳动态度)
一、人力资源
●人力资源的性质

▲农业经济时代:农民(不能离开土地)
▲工业经济时代:工人(不能离开组织)
▲知识经济时代:知识员工( 高智力性、信息的网络化、组织的虚拟化)
一、人力资源
●人力资源的性质

▲人力资源在生产活动中起主导作用
▲人力资源是社会经济活动中唯一具有创新作用的因素
▲人力资源个体的行为本身就是能动的
▲人力资源在活动中具有可激励性
一、人力资源
●人力资源的性质

▲人力资源的形成是投资的结果
▲人力资源的投资能够带来预期收益
一般实物资源的收益呈递减规律
人力资源收益呈递增规律
▲人力资源具有产权性质
特点:人力资源的产权可以让渡,但人力资源个体始终享有对其的收益权。
一、人力资源