微软 实训.doc

华东交通大学软件学院
2011校内实训一期B类实训报告
专业班级: 软件工程(软件测试)2008-1 学号: 2008211009808097897
学生姓名: iopihklhkhk 指导教师: 唐 gjgj
分数:
实训周期: 2011年8月29日至2011 年 10 月 21日
实训报告
要求:
本次实训从介绍软件项目开发规范、项目管理、前沿技术、IT职业素养等多个方面开设讲座,向学生介绍了企业项目开发的总体流程和要掌握的核心技术等。
讲座系列
讲座主题
1
职业素养系列
微软企业文化
2
微软新技术系列
微软软件开发解决方案框架MSF
3
项目管理系列
配置管理和TFS团队资源管理工具的使用
4
实战必备技术系列
需求开发与管理-Axure RP原型工具
5
实战必备技术系列
UI工程师必备之UI设计与用户体验建模
6
实战必备技术系列
测试用例设计
7
实战必备技术系列
PowerDesigner企业级建模
8
项目开发规范系列
项目开发编码规范
9
实战必备技术系列
分层体系结构及设计模式
10
实战必备技术系列
初窥VS2010单元测试
11
实战必备技术系列
IIS及Web部署
12
职业素养系列
企业主管话人才
13
职业素养系列
职业生涯规划
14
职业素养系列
简历写作指导与训练
15
职业素养系列
面试技巧指导与训练
实训结束后要求学生从以下三个方面对本次实训进行总结,给出实训报告。
(第一题50分,第二题30分,第三题20分,要求每道题的阐述不少于1000字)。
通过系列讲座的学习,你对软件项目开发在需求策划、架构设计、测试、项目管理等方面有何收获?企业中实际项目开发的基本流程是怎样的?
答:通过系列讲座的学习,我对软件项目开发在需求策划、架构设计、测试、项目管理等方面主要收获如下:
(1)在软件项目需求策划时首先应掌握如何获取需求,确定需求开发过程并组织需求的收集、分析、细化并核实的步骤,并将它编写成文档。对重要的步骤要给予一定指导,这将有助于分析人员的工作,而且也使收集需求活动的安排和进度计划更容易进行;其次是掌握需求分析方法,在对各种用户角色进行需求调研后,通常我们的做法是按用户的优先级排序,将各级用户的需求按用户分组整理,取各级用户的需求交集,整理进需求报告中作为第一批需求,然后按优先级高的用户需求依次放入需求报告中;最后是需求的策划管理,使用需求管理工具能帮助你在数据库中存储不同类型的需求,为每项需求确定属性,可跟踪其状态,并在需求与其它软件开发工作产品间建立跟踪能力联系链。总之做好“需求分析”并建立变更管理机制是保证项目顺利完成的原始基础。
(2)在架构设计方面应依据软件需求和技术选型,架构师需要和软件工程师一起将软件需求落实到软件详细设计说明书中。架构师负责将软件需求分解,重组织为子项目,子系统,组件和模块,以及它们之间的逻辑关系,从而形成不同的逻辑组成部分,最后还需要确定各个子系统及组件间的接口。这些都是作为进一步的团队分工的依据。同系统分解一样,系统设计是考验架构师能力的重要职责。同时保持沟通是保证项目顺利开展的有效保障。
(3)在测试设计方面,由于Bug分为功能、性能、安全性等