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坎坷吕日周
几起几落

吕日周成为“有争议人物”的历史,可以追溯到25年前,他担任原平县委书记时。在这里,吕日周首创了“政府搭台,群众唱戏”,即“政府创造环境,人民创造财富”。此后,类似的叫法如“经济搭台,文化唱戏”等在全国风行。吕日周还让大量干部离开党政机关,去搞经济实体。他受到了当时的两位副总理万里、李鹏的接见。
吕日周成了山西省的一颗政治“新星经验,专家学者们认为“搭台唱戏”有深刻的社会内涵,是把潜在的生产力变为现实的生产力。山西各地邀请吕日周介绍经验、作报告的越来越多,以至省委领导对他进行了批评,要他“多做少说”。
改革激起的尖锐矛盾也很快开始反弹,省、地领导中看不惯吕日周作派的也越来越多,由此长达9个月的审查开始,各种各样的调查组和前来取经的学习组一样多,最后中央调查组也来了。面对空前巨大的政治压力,吕日周感到委屈。在一本自传性的书里,吕日周回顾道:因为地委不公正的调查,当地一家工厂的工人罢了工。吕日周动员他们出来拉煤,但元人响应。吕就带自己的司机、通信员去运煤。他们从晚上
9点多一直干到凌晨2点,全变成了“黑人”,吕日周还摔了一跤,脸上流了血。最后,工人们被感动了,全都出来干活了。
经过前后6次、500多天的调查后,1989年吕日周被调离原平,出任新成立的朔州市市长。他在这里工作了1年零2个月,其间既帮助当地一家国营鞋厂卖过鞋,也写过“为民办教师催发工资歌”;他花费了大量精力调和外商与当地百姓之间的矛盾,也曾带领10名民兵,手提利斧,劈开违章建筑“钉子户”的家门,将其一家5口挟持出去,又将房子轰然推倒。
在朔州,吕日周拟出了“十大治市方略”,并渐次实行。根据他的说法:这一年,朔州市工业产值、利润的增长幅度是全省12个地市之首,农业也获得了大丰收。但是,1990年的元宵节前夕,吕日周突然被省里免了职。接到免职通知的那天,当地有父子俩打死一只狼,拖到吕日周跟前领赏。得知他被免职后,善良而愚昧的农民们跪在吕日周面前,认为打狼的父子将狼、鬼引到了市政府,将“好官”撵走了。

吕日周回到太原,也四处打听自己的被免原因,但直到他见了省长、省委书记,也没有明白这究竟是怎么一回事。心灰意冷的吕日周想要离开山西,平调到其他省份,为此他还给人送过礼。吕日周说,在这个时候,他常有“灵魂被撕裂的感觉”,“深深感到,官场文化不改造,有时会起到逼良为娼的作用”。

省里没有放吕日周走,1990年后,他在省发改委主任的位子上坐了10年,按他自己的说法,是“10年闹热了冷单位”。他到山西各地调查研究,撰写了大量关于改革的书和文章,这期间,他还经历过两次未成的调动,参加过一次副省长选举,但因省领导讨论时未将他列入候选人名单而“孙山名落”。
吕日周还在自传中回顾道:“在山西,有领导以我是‘理论家’为由,要让我长期呆在体改委。有一天我在省委党校见到这位领导人,他笑说:日周是理论家,在省体改委正合适。

强人政治

2000年春节前,省委决定调吕日周到长治任市委书记。就像
15年前在原平当县委书记、10年前在朔州当市长一样,吕日周又迫不及待地在长治搞起了改革,并且,因为这一次的“舞台”更宽广、权力更大,可能还因为已是“山西最老市委书记”的时不我待,吕日周推动的改革进程更猛烈,引起的震荡也更大。两年后,他又一次出现在密集的媒体报道中,成了全国最知名的“有争议的改革人物”之一。
反对改革的人,固然不喜欢吕日周的种种新做法,拥护改革的人也不见得都赞赏他。对吕日周最集中的批评,是他的改革依靠的不是民主与法制,而是“一把手”的无上权威,是“强人政治”甚至“独断专行”。
关于吕日周的“强人作风”,他自己讲过一个例子:“我在原平当县委书记时,把马路拓宽了,把一栋50年代的2层小楼,拓到了马路中间。这栋楼拆还是不拆?一部分老同志说不能拆,拆了是浪费;大部分同志说要拆,它都跑到马路中间了,不拆怎么能行?思想难以统一怎么办?我就一方面组织不同意拆楼的老干部进行讨论,另一方面,再组织一些人,当天晚上就把楼拆了。到了天亮,楼拆得光光的。老干部们一看,楼都没有了,只好也同意拆了。你要是不拆,把它放到现在,还会有争论。”
另一个典型例子,是2001年,吕日周在长治当市委书记时,市环保局圈定了100多个市区污染企业,要他们搬迁。但企业不想搬,吕日周就下令拉烟囱,他的口号是“烟囱不倒领导倒”!一次拉了100多个烟囱。烟囱一倒,企业不得不停工了。
对于以上指责,吕日周做过多次辩解。他说:“‘强权’我认为是个贬义词,但在改革的过程中,你否定了它,社会就不能进步了。就像原始社会向封建社会转变过程中产生了剥削,这个剥削以后还要消灭,但它当时是进步的,你要说它当时就是反动的,那就没法闹了。