叉车活动方案共4篇叉车安全活动方案.docx

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四川区工厂叉车技能比武方案
2023年四川区工厂叉车司机
技能比武活动方案
根据公司年度培训规划及实际工作要求，由人事行政部牵头、储运部组织进展2023年度四川区工厂叉车技能比武活动，为确保本次活动有序、有效开展，特制订本活动方案。
一、比武思想
本次技能比武本着“以比促学、以比交友”为前提，通过四川区两个工厂的叉车技能比武，促进两个工厂的技术沟通以及员工互动，到达最终提升我们工作效率、共同提高的目的！同时，借此可以选拔优秀技能人才，为公司营造崇尚职业技能、重视职业培训、敬重技能人才的良好气氛，为公司进展供应技能人才保证。
二、组织机构
为确保本次叉车司机技能比武顺当开展，特成立活动组织小组、赛务小组、裁判小组，分别负责组织开展各项工作。
（一）组织小组
组 长：
副组长：


成 员：
（二）赛务小组
组 长：
副组长：
成 员：
（三）裁判小组
主裁判：
副裁判：
裁判员：
三、比武内容与方式
叉车司机技能竞赛内容包括理论学问和操作技能两局部。理论学问采纳先培训后考核，占总成绩的40%；操作技能进展实地演练，占总成绩的60%。
四川区工厂叉车技能比武方案
（一）理论学问【40%】
1、培训内容：
叶树林—《叉车安全驾驶操作规程》 魏才旭—《叉车常见故障排查及保养》
2、考核方式：现场闭卷笔试
3、安全支持：何休、王邓刚


（二）操作技能【60%】
1、操作技能比武规章：
本次比武统一使用丰田叉车；
参赛选手上车前需戴好安全帽并检查叉车有无特别； 上车后参赛选手能系好安全带，竞赛以鸣号开头计时； 竞赛完毕，关闭叉车、手刹制动以鸣号宣布竞赛完毕。
2、比武及评分工程：
载物蛇行【图一】——每组限2人参赛
场地设计“ S ”路线，参赛选手统一从叉车固定起点动身，前往制定地点取货，限速10Km/h；
叉车行进采纳“前行”【货物在前】方式；
叉车取货后沿“ S ”路线从“A”点行进至“B”点，行进过程中叉车不碰线并保持货物平稳；
【图一】
精准装卸【图二】——每组限4人参赛
四川区工厂叉车技能比武方案
参赛选手根据行进路线，统一将一边的货物运送至另外一边；
叉车在运行过程中保持产品平稳、整齐，附属物品无倒塌；
货物阻碍叉车行进时，必需向后倒车行驶；
码放以托盘为准，托盘间距为5cm，错位误差为1cm； 标准用时为5分钟。


【图二】
技巧转运叠盘【图三】——每组限4人参赛
参赛选手根据行进路线，从A点动身至B点叉托盘后转运至C点；
叉车叉货后退回“＋”形中间位臵调头，前行至C点，放下托盘并叠码整齐；
根据如此往复，直至将托盘运完并叠码整齐退回A点鸣号完毕；
托盘上下左右呈直线，标准误差不超过1cm； 标准用时10分钟。
四川区工厂叉车技能比武方案
【图三】
四、比武安排
比武时间：2023年11月11日 比武地点：
比武人员： 成品库叉车司机共20名
参赛人员条件：身体安康，持《叉车证》
五、奖品设臵
1、团体奖【团队10人累积分高者胜】 4L 油1桶/人+5kg 米2袋/人；
2、个人奖【广汉、双流各1名】 4L 油2桶/人；
3、参加奖【未获得团队奖人员】 4L 油1桶/人。 合计：
4L 油24桶以及5kg 米20袋。
六、活动流程


（一） 理论学问局部【上午】
1、参赛选手抽签分组；
2、主持人介绍比武流程及安排；
3、人事行政部经理致辞 ；
四川区工厂叉车技能比武方案
4、培训课程授课；
5、现场测验。
（二）操作技能局部【下午】
1、主持人介绍到场嘉宾；
2、主持人宣布裁判人员名单并请工作人员将评分表发放至各位裁判手中；
3、请赵（红梅）总致辞并宣布比武开头；
4、比武完毕，现场邀请领导进展总结性发言；
5、颁奖仪式；
6、主持人宣布比武完毕。
人事行政部月
11
叉车活动方案共2
二O**年叉车司机
岗位练兵技能比武培训实施方案


依据《河北**系统第*届岗位练兵比武活动实施方案》的通知精神及要求，为开展落实好该项工作，结合**状况特制定该实施方案：
一、培训人员范围：
****科司机队叉车司机。
二、操作技能培训事项：
（一） 叉车S字形行走；
（二） 物资倒垛；
（三） 乒乓球转移。
三、培训方法：
实行集体组织与自行练习相结合的方式方法。
四、时间安排及选拔方法步骤：
本次活动共分四个阶段进展：
第一阶段：组织发动，利用各种形式、各种渠道开展好 宣传教育工作，让广阔叉车司机充分熟悉到该项活动的重要性和必要性，从而调动激发其主观能动性、积极性。
其次阶段：操作技能培训与选拔。即5月初至6月中旬 为全员培训阶段，6月底前由科考评小组按50%淘汰率进展初选考评。
第三阶段：主干力气培训阶段。8月10日前，由科考评小组按考核成绩、并结合叉车司机的综合素养，确定三名参赛人员。
第四阶段：进展总结，依据比武的综合状况，总结阅历，查找缺乏，实行有效措施，进而得到整改提高。


五、保障措施：
（一） 为保障该实施方案顺当进展与落实，使叉车司机 操作技能整体提高，选出最优秀的选手参赛，**科成立考评领导小组：
组长：***
副组长：******
主要职责：
1、催促、检查、组织叉车司机操作技能的 训练工作；
2、严格根据公正、公正、公开的原则，按阶段考评比拔参赛人员；
3、协调处理好有关事宜，保障本次活动顺当开展。
（二）时间保障。6月底初选以前，根据正常作息时间，依据装卸任务的详细状况，充分利用好空闲时间，安排组织技能训练，初选后进入集中训练阶段，参赛人员除正常训练外，利用星期天和节假日加班训练，每天下午跟空调加班车回家。
（三）定期向治理局请示汇报培训状况，主动争取上级领导的大力支持和操作技能、技巧方面的指导；常常与兄弟
单位沟通状况，必要时实行走出去、请进来的方法，相互学习、相互促进，力争在河北物资储藏系统其次届岗位练兵比武活动中取得优异成绩。
***科


二O**年四月十日
叉车活动方案共3
叉车司机培训方案
为解决叉车司机较为紧急的现状，经部门讨论打算选拔局部门机司机进展叉车理论及技能操作培训，详细培训方案如下：
一、培训部门：机械队
二、培训地点：机械队
三、授课人员：机械队技术人员
四、培训人员：机械队司机
五、培训周期：1个月
六、培训阶段及内容：
1、第一阶段：叉车工作原理、构造类型、特点及性能教育培训，时间为2天；
2、其次阶段：叉车的危急性、历年叉车工伤案例教育培训，时间为2天；
3、第三阶段：叉车安全常识、操作规程及保养规程教育培训，时间为3天；
4、第四阶段：叉车实作训练（以师带徒），时间为23天。
七、培训完毕后，进展理论与实作考试测评。
2023年十月五日


叉车活动方案共4
2023年 终 叉 车 竞 赛 方 案
为了在生产部门内部形成一种比、学、赶、超的优良风气，同时也为了给技术工人一个展现技能的舞台，在总结生产部前几次组织劳动竞赛阅历的根底上，依据公司年终活动组安排拟举办一次综合劳动技能竞赛活动，立足通过竞赛来调动广阔员工的积极性和制造性，同时以丰富多彩的形式，庆祝新春。
竞赛活动主题：活泼车间气氛，赛消失代工人面貌 活
动 口 号：比一比，亮出超群本事
赛一赛，赛出蓝领风范
竞赛活动时间：2023年1月14日上午7：30-11：30 竞赛活动内容： 一、叉车技能大比拼
活动目的：为了进一步加强员工安全操作意识，真正提高员工安全操作技能，到达杜绝和削减安全事故的目的，特组织一线员工进展此次叉车技能大比拼。 主要活动内容：
活动以小组形式报名参与，每队2人，竞赛分三个阶段，每人完成一个阶段，三人的综合成绩得分最高队为冠军 第一人：绕障碍物堆高
起点四周规定区域A处放有两个装有圆形筒（高30cm，直径20cm）的托盘，终点处有指定区域B处，A区到B区全长20米，中途设有5个障碍物，参赛队员驾驶叉车从起点动身，先到A区，叉上放置圆筒的托盘，加到另一个托盘上，然后将两个托盘叉上正向行驶呈S型绕过障碍物，行驶至终点，把托盘堆放在指定区域B处规划线内，放好后交给其次人进入下一阶段，整个过程时间最短且无过失者为胜。 其次人：托盘码放


现场有5只散落的托盘，要求在最短的时间内将散落在地面的托盘堆放整齐，整个过程时间最短且无过失者为胜。 第三人：叉车取水
叉上放置圆筒的托盘，在从B点倒车经过路障回到A点，整个过程时间最短且无过失者为胜。
最终一人将叉车停在起点位置，将叉子落到最低点。
竞赛活动表彰：
1、团队奖： 格锐最正确协作奖，每人洗发水一瓶和油一桶 2、全部参加竞赛人员均有棉袜两双 裁判组：
叉车技能竞赛：柴修安负责计时和现场组织
刘立丰负责竞赛过程评判
章常玉、吴金龙、丁伟负责过程监视
高庆忠负责第三项活动监视
叉车局部规章：有以下情形的，根据扣分标准予以扣分 参赛选手未绕车一周,示意性观看车辆外部
-1分 启动车辆，未鸣笛
-1分 一次性将手制动未松到位
-1分 起步未升货叉