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浅议高校人力资源管理中的柔性化管理邹红��叵�������柔性管理与刚性管理的关系���ment������tradi��onal高和经济的发展,但现已不能适应知识经济时代规律的基础上,采用非强制性方式,在其心目中产�������������(1��InstituteofTechnology��Guaagzhou���,���柔性管理强调通过调动管理对象自主劳动的积极性和创造性,来实现组织管理的目标,这一内在精神与现代高等教育的宗旨和理念是一致的,尊重广大教师的人格尊严,尊重他们的劳动以及这种劳动的特殊性,尊重他们的自主意识和创造精神,进而充分调动他们的工作热情和积极主动精神,是高校一切管理工作的基本出发点,也是高校教师管理所必须始终自觉坚持的原则。以对广大知识分子的充分信任与尊重为前提,适应知识工作者的劳动规律为特征,实施柔性管理的理念与方式是十分必要的。����������������������������(��������������)��������������������������������������谓刚性管理,是指管理者依靠严密的组织结构、严明的纪律规章和赏罚分明的激励措施来进行以生产为导向的管理。这种管理视生产资料为资本,视人力为成本,曾经极大地促进了生产效率的提中以知识工作者为本的需要。柔性管理是以知识工作者为本的管理。它不依赖于固定的组织结构、稳定的规章制度而进行,能够随着时间、外部环境等客观条件的变化而变化,反应敏捷、灵活多变的新的人力资源管理方式,在研究员工心理和行为生一种潜在说服力,从而把企业的目标变为员工个人自觉行动的一种管理方式。刚性管理与柔性������������������1����16����4��淮阴工学院学报2007��8���.���;��厍煅г海�愣�厍����摘要:“柔性管理”是相对于传统科学管理中的剐性管理而提出的新的管理思维和管理方式,是一种“以人为本”的管理模式。高校人力资源的柔性化管理,应建立在严格的制度化管理基础之上。有一整套健全的规章制度,完善的工作绩效评价系统,宴现目标的达成情况与报酬的有机结合,使每一个员工都能切实完成岗位职责。同时,高校人力资源柔性化管��j������������������������������������������关键词:高校;人力资源管理;柔性化管理中图分类号:��������������A文章编号:��—������—��—�收藕日期:��—�—�作者简介:邹红����,女,江西九江人,助理研究员,硕士,研究方向:教育经济与管理。�緈�Hon91��HEXiao��li2Research��Guangdong510090��China���甖���������,��������:“���������”�of��rigid���。management��whichfactor��Human�—���瑆��reward��Meanwhile��thisculture��words��collegesunivemities��hursanreSOW��X3es�����;�����.�No��4Aug��200"��m��Lrl-
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