XX供电公司招投标管理部部门职责说明
部门目标
适应XX供电公司电力生产、建设和经营发展的需要,加强对外市场交易行为的管理,规范招投标行为,实行集约化经营, 为保护国家利益、社会公共利益和招投标活动当事人的合法权益,提高经济效益提供有效支持。
部门主要工作内容说明
内容
招投标制度、体系建设与管理
招投标制度贯彻与完善
贯彻、执行国家、省政府有关招投标的法律、法规、方针政策及上级有关文件规定
拟定并完善公司招投标管理办法、管理标准、管理程序和实施细则,并组织实施
积极探索招标管理模式和方法,不断拓宽招标管理范围
公司招投标体系建立与完善
完善招投标专(兼)职人员网络,组织招投标业务培训,加强招投标归口管理
负责组织安排评标专家的培训工作
负责组织对所推荐投标厂商的资信调查及资信评估工作
招投标日常管理工作
招投标需求计划归口管理(汇总招标计划/审核工程、物资招标申请/需求计划检查、考核)
物资方面,负责编排市公司的物资招标计划,并向省公司上报月度、季度、年度公司的招标计划和统计报表
工程方面,负责接受项目单位工程建设项目招标申请,按照省、市工程目录分类汇总,并向省公司上报月度、季度、年度省、公司两级招标计划和统计报表
负责审核工程、物资招标申请,确定招标采购方式
根据应急工程项目管理办法及应急工程物资采购管理办法,配合对招投标范围以内工程的审核工作,负责办理招标目录范围物资的签批手续
招投标信息、档案管理
根据档案管理的有关规定,协助招投标代理机构进行招标的信息、资料整理、归档工作
招投标协调工作
负责协调处理公司招投标过程中出现的各种纠纷,重大情况及时向公司招投标领导小组、省公司招投标管理中心报告
招投标考核管理
制订公司招投标管理考核办
职位说明书-某供电公司招投标管理部部门 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.