领导班子整改清单
单位名称:泰州市机构编制委员会办公室主要负责人:马林市委督导组组长:
序号
需整改的问题
具体整改措施
整改时限
备注
1
开展学习联系实际不紧密,对理论知识的系统学习偏少,对中央有关战略决策的深刻内涵理解不够透彻,结合机构编制工作不紧密,学用结合不到位,学习成果、理论成果偏少。
,调研文章不少于2篇。
立即整改
2014年12月31日前
长期坚持
2
工作作风不够务实,对一些重点工作往往在研究部署上花的精力多,狠抓落实少,缺乏“钉钉子”精神。对“是否做了”关注多,对“做的怎么样”关注少,满足于文件一发、表一收。
严格落实:
1.《市编委办2014年度宣传工作计划》
2.《市编委办2014年度创新创优工作计划》
3.《市编委办2014年度调研课题》。
2014年12月31日前
3
调查研究不接地气,在推进重点工作中,深入基层调研、广泛听取意见不够,对基层一线具体情况的掌握、对一些深层次矛盾和问题的研究不够深入,推进行政管理体制改革、加强机构编制管理的实招不多。
严格执行《市编委办关于进一步改进调查研究广泛听取群众意见的实施意见》。
2014年12月31日前
长期坚持
4
对于政策执行过程中出现的一些重点难点问题,缺乏切实有效的跟进措施。对机构编制事项审批,重事前了解,轻事后督导,跟踪问效的力度不够。
结合“三责联审”等工作,加强对机构编制事项办理后的跟踪、督查。
2015年2月底前
长期坚持
5
办机关内部管理考核过程中有不得罪人、打和牌的现象,不能动真碰硬地纠偏纠错,致使机关内部绩效考评流于形式,未能真正发挥应有的考核激励作用。
严格执行《市编委办处室及工作人员绩效考评办法(修订)》,加强内部绩效考核、督查。
2014年12月31日前
长期坚持
6
服务基层和群众意识不强,开展“三解三促”不够深入,到挂钩帮扶村(社区)听取汇报、查看资料多,实地调查少,解决问题少。
,帮助基层解决实际困难。
“三解三促”工作力度,将节省下来的工作经费用于帮扶村(社区)发展。
2014年12月31日前
长期坚持
7
工作中问计于民、问需于民不主动、不充分,习惯于根据上级文件和领导要求来推进工作,从基层和群众角度看待问题、研究问题做得不够。
进一步完善议事规则和程序,充分问计于民、问需于民。
立即整改
长期坚持
8
服务部门质量不高,工作中重审批、轻服务,在处理控制机构编制增长和服务发展这两者的关系上,强调控制增长多,创新服务做得少。进行机构编制资源配置时,坐等部门(单位)上门办事多,主动上门超前指导少。
制定出台并严格执行《市编委办一周办结制度》。
已整改
长期坚持
9
深入到各市(区)编委办开展调研不够,对市(区)编委办的能力建设和业务指导重视不够,往往是下任务多,关心帮助少,电话沟通多,面对面交流少,在开展专项业务培训和研讨交流方面做得不够,缺少提高市(区)编委办同志政策水平和工作能力的有效办法。
(区)业务工作的指导。
、高港、靖江等市(区)调研事业单位登记和中文域名注册工作。
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