企业信息化寓言新解
黄东林改编
引子
对于传统企业来说,信息化是一个新生事物。在这个“化”的过程中,新旧思想观念的碰撞,新旧管理模式的磨合,必然会激发出不少的矛盾,也就必然会形成一些不可避免和不容忽视的误区和问题。
引子
古人阐明道理很善于运用寓言故事,寥寥数笔,着墨不多,却令人茅塞顿开。
本文试图通过几则大家非常熟悉的寓言编撰成故事新编,或许会达到一些靠说教式的理论文章所无法达到的效果。
揠苗助长:不能指望一步到位
揠苗助长:不能指望一步到位
【原文】《孟子·公孙丑上》:宋人有悯其苗之不长而揠之者,芒芒然归,谓其人曰:“今日病矣!予助苗长矣。”其子趋而往视之,苗则槁矣。
【自译】:宋国有个人担心他的苗不长就把它们往上拔,(然后)疲倦地回家,对家里的人说:“今天很累啦,我帮助苗长快。”他的儿子跑去看苗,苗都枯萎了。
揠苗助长:不能指望一步到位
【新解】
随着国家对企业信息化的高度重视和大力推动,企业信息化被上升到了落实“以信息化带动工业化”战略的重要举措的高度,成为了带动企业各项工作创新和升级的突破口。由此全国上下正在掀起一场信息化热潮。
揠苗助长:不能指望一步到位
【新解】
在有的地方政府制定的信息化规划中,对达到信息化示范企业的数量和时间期限都作出了明确的量化要求。
在这种情况下,一些企业难免会象宋人一样害上急躁病,而“悯其苗之不长而揠之”。可是冰冻三尺,非一日之寒。
揠苗助长:不能指望一步到位
【新解】
对于长期的计划经济体制下运作的传统企业来说,旧的体制和思维已经根深蒂固,要适应新的市场经济体制,不是说变就能变的,这需要一个过程。
企业信息化建设始终贯穿于新旧体制的转换过程之中,所以不能指望一步到位,毕其功于一役。
揠苗助长:不能指望一步到位
【新解】
试图通过建设一套信息网络系统就能使真正意义上的管理现代化,是幼稚和不现实的。
所以,企业信息化的“苗”,要经过春华才能秋实,浮躁不得。
南橘北枳:关键在于机制
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