紧急情况下人力资源调配方案 李玲玉 2014-07-09
为保证病人安全,紧急情况下迅速调配各类人员到位,确保医疗工作高效、安全、有序的开展。特制定紧急情况下人力资源调配方案。
一、建立以分管院长領导,以各职能、临床部门负责人为成员的人力资源应急调配领导小组。组员要求工作能力强、业务精、思想素质高、身体健康。
二、凡遇到突发公共卫生事件、传染病流行,突发重大伤亡事故及其他严重威胁人群健康的紧急医疗抢救、特殊急危重病人、病房紧急缺编等突发事件,各科室应及时向相关负责部门报告。
(一)日常上班时间:值班人员→科室负责人→职能部门→分管院长
三、报告程序
(二)中班、夜班、节假日:值班人员→科室负责人→总值班→分管院长
(三)特别紧急情况下,可根据具体情况越级上报或直接通知相关人员,或向其他科室人员请求紧急援助。
四、调配原则
(一)各科必须合理安排好本单元内的人力资源,并确定在特殊情况下的替代人选,如节假日,各单元必须安排备班,备班者电话要保持畅通,做到随叫随到。
、手术数、床位使用率实行弹性排班。
,原则上先由科护士长在所管辖的各护理单元间进行调配。
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