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建筑工程项目施工成本控制与管理措施
摘要:施工成本控制与管理作为工程项目管理中的重要环节,是保证企业获取经济效益的有效途径之一。但是影响建筑工程施工成本控制的因素很多,因此在实际的工程项目中,加强建筑工程施工成本控制变得尤为重要。本文主要对建筑工程项目施工成本控制与管理相关问题进行了简要分析。
关键词:建筑工程;成本管理;主要对策
中图分类号: TU198 文献标识码: A
引言
建筑业作为推动国民经济发展的三大支柱型产业之一,其发展程度、发展质量与发展方式的好坏,直接关系到国家经济发展和人民生活。在建筑工程管理中,成本制约与管理作为建筑企业经营管理行为中的主要组成部分,对建筑工程的质量、工期、进度以及施工工艺的影响巨大。因此,采用相关的成本管理理论和实践策略,规范和制约建筑工程成本管理过程,对提高建筑工程的整体管理水平和效率都具有重要意义。
一、成本管理的重要作用
1、建筑工程项目实施成本管理,是降低工程建筑单位消耗的必要条件
随着各种物料的市场价格上涨,实施整个工程建筑中各个环节的成管理,有助于降低消耗,有助于提高工程施工能源资源的利用效率,有助于减少浪费,从各个细节降低造价施工成本。
2、良好的成本管理有助于提高我国建筑工程企业的市场竞争力
当下建筑行业的市场竞争越发激烈,建筑行业工程建设的竞争,归根到底,是工程建设企业对所有设计施工等各个环节的工程成本管理的竞争,同样的工程建筑,同样的市场需求,如果可以大幅度降低消耗,降低整体成本,必然会为本工程建筑企业带来强大的市场竞争力。
3、影响建筑工程施工成本控制的因素
建筑工程施工成本是施工企业在施工和管理过程中产生的费用总和,它全面体现了施工活动中劳动和物资的消耗状况,也是衡量施工企业经营管理成果的指标之一。目前,建筑市场的竞争异常激烈,工程承包利润很低。为加强建筑施工成本的控制和挖掘降低施工成本的潜力,必须明确影响建筑工程施工成本控制的原因所在。
二、建筑工程项目成本管理基本理论
一般来讲,建筑工程的成本制约与管理与生产制造企业管理中的成本制约还存在一定的区别,依据建筑工程成本构成和成本管理要素可将建筑工程成本管理划分为价值工程理论、施工成本理论和制造成本理论等几个方面。
1、价值工程理论
在满足建筑工程基本功能的前提下,用最低的成本来完成建筑工程的设计施工。建筑工程的价值与其功能效用以及其生产成本之间的关系是,建筑工程的价值与工程的功能成正比,与建筑工程的成本成反比。在建筑工程项目的实施过程中,需要从大的方面对工程的主体功能、结构、建设条件和环境以及施工的总体目标,并进一步明确工程的施工方案和功能做深入了解和设计,最终按照施工方案和确定的功能制定最低成本计划。
2、制造成本理论
建筑工程的制造成本是指在建筑施工现场由于施工作业而直接产生的相关费用和成本,不包括像管理费、契税等于施工现场无关的成本。按照制造成本核算出的建筑工程施工成本可以相对客观的反映工程项目的标准成本水平,这对于项目的整体成本制约以及项目管理人员对成本的消耗和以此为依据的对项目经理的考核都具有客观真实的指导作用。对于施工无关的成本的支出可以起到制约和比较作用,使项目的真实成本相对公开透明,有利于成本的制约和管理。
3、施工成本理论
施工成本理论是