物流采购管理(中国科学院规划教材物流管理系列)
课程安排章节
第1章采购管理概述
采购管理概述
采购管理的地位和作用
采购管理的发展趋势
第2章采购组织管理
采购组织的职责
第3章采购变量
第4章采购计划和采购预算编制
采购计划
采购预算编制
第5章采购供应战略
企业战略与采购供应战略
采购供应战略
第6章供应商的开发与管理
第7章获取与选择报价
第8章采购谈判
第9章采购合同管理
第10章库存控制
第11章采购绩效评估
《物流采购管理》第一章采购管理概述
学习目标及关键概念
学习目标:
了解最新的企业采购管理理念。
理解采购管理在企业管理中的地位和重要意义。
掌握企业采购的目标,理解并熟悉企业采购供应的内容。
关键概念:
采购采购管理采购管理目标采购管理内容
采购的地位采购的作用采购的趋势
外包分包全球化采购网络采购
采购管理的概念
采购的含义
采购是企业经营的开始环节,也是企业获取利润的一个重要来源。随着市场经济的发展、企业经营管理理念、运营方式的改变和信息技术的广泛应用,采购的作用日益突出。它不仅是保证生产正常运转的必要条件,而且也为企业降低成本、增加赢利创造了条件。
采购(purchasing)包含两层基本含义:一层为“采”,即选择,从许多对象中选择若干个之意;另一层为“购”,即购买,通过商品交易的手段把所选对象从对方手中转移到自己手中的一种行为。
因此,采购是企业经营的开始环节,也是企业获取利润的一个重要来源。采购指在一定的时间、地点条件下通过交易手段,实现从多个备选对象中,选择购买能够满足自身需求的物品的企业活动过程。
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