大数据时代企业人力资源管理变革的思考.doc

大数据时代企业人力资源管理变革的思考



[摘要]在大数据时代背景下,利用先进的管理理念将传统的人事管理转变为人力资源管理,优化企业资源配置,建立健全人力资源管理体系,才能够推动企业的健康发展,从而实现企业经营目标。文章主要针对大数据时代企业人力资源管理变革展开分析。
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[关键词]大数据时代;人力资源管理;信息技术
[DOI]1013939/jcnkizgsc201717166
随着信息技术在各行各业中的广泛应用,大数据成为人们日常生活中的重要技术,成为社会与管理改革的切入点,促使经济社会出现巨大变革。在现代企业中如何正确看待大数据,从而推动人力资源管理的转变,是现代企业迫切需要解决的问题。
1大数据的简述
1990年美国学者比尔首次提出了“数据仓库”的概念,即对企业各部门的数据进行整合、加工与分析,这也是大数据的早期理论思想。20世纪末期,国外商业出现了商业智能,其主要利用ETL技术、数据仓库、数据挖掘等技术,将企业数据转变为信息,从而为企业领导的决策提供相应的信息支持,这促使大数据理论的出现。2005年韦伯斯特以及斯塔库提斯首次针对大数据进行描述,并且分析其对企业和社会发展的影响。随着网络技术、计算机技术以及社交网络的发展,数据的多元化和规模化推动了信息技术的发展。2008年美国自然杂志首次提出了
“大数据”的概念,2009年“大数据”一词成为信息行业的流行词。2010年英国学者维克托在《经济学人》上发表了对大数据技术的论文,并提出大数据时代的看法。2011年,大数据逐渐渗透各行各业中,并成为一种新型生产要素,人们对大数据的利用将促使新一波经济发展和消费浪潮的到来。[1]2012年的世界经济论坛将大数据列为本次会议的主题之一,同时发布了关于大数据对国际经济影响的相关报道,并探讨了新的数据利用方式、如何利用大数据来推动社会的发展、如何将移动数据与其他数据联合起来。
目前学术界和业界对“大数据”的定义为:大型数据或巨量信息,特指无法在允许施加范围内利用常规软件对信息进行提取、采集和分析的数据集合,但是要注意的是,不是一定要超过特定TB值的才能够称为大数据。现代社会的主流是发展经济、发展知识和发展信息化技术。大数据具有较高的应用价值,不但能够推动企业结构的优化与配置,同时对企业管理模式以及发展策略的编制造成一定的影响。企业发展过程中可以利用大数据来转变传统的人力资源管理模式,利用采集的数据作为工作的主要依据,有助于提高人力资源管理的数据化和信息化。但是在同时,企业和员工的信息都面临着一定的泄露风险。大数据作为一种资源,具有强烈的流动性,会由于内部环境和外部环境的变化而变化。因此,在大数据时代中需要重视人力资源管理,明确部门责任,同时重视数据的管理和筛选,寻找有效的管理措施。
2大数据在企业人力资源管理中的积极影响
21充分发挥人才的作用
随着新时代的不断发展,市场竞争环境发生巨大改变,企业需要加强人力资源管理,有效发挥人才资源的作用。越来越多的企业认识到大数据在人力资源管理中的优势,重视大数据的应用,积极