天津富力地产项目研究.ppt

富力地产研究
公司背景
公司发展战略
产品线特征
富力在天津的市场影响力
富力在天津市场的发展战略
公司背景
公司背景——历史沿革
1994年,富力地产在广州成立;
1996年,开发第一个大型住宅富力广场;
1999年,成为广州市场销售冠军;
2000年,成为广州市场综合实力第一名;
2002年,进入北京;
2004年,进入天津;
2005年,香港上市;
公司背景——业务架构
富力地产进入新城市比较审慎,05年进入的城市只有5个,06年新进入海南、惠州两地;
对进入区域深耕细作,多以大盘开发为主,通常以取得“旗舰项目”(50万平米以上)为进入新城市的目标;
物业不限于住宅,正在加大商业地产的投入;
地产相关业务形成产业链,覆盖设计、工程、销售、物业等多种相关行业;
公司背景——运营模式
富力地产项目基本为独资开发,很少引进战略合作方;
香港充足的资本市场能够保障富力此种运营模式;
富力项目的可复制性较强(这点会在后面详加论述),使其从开工到预售的时间通常在10个月以内;从开工到竣工平均16-18个月;
公司发展战略
公司发展战略——现有项目布局及土地储备
截至05年底,富力地产进入广州、北京、重庆、西安五个城市,;
06年在宏观调控的大背景下,富力凭借香港资本市场的强力支撑,逆势扩张,大幅加大土地储备力度,上半年共新购土地11幅,三季度新购土地3幅,截至06年9月份,富力全米;
同时,06年年末,富力进入海南、惠州两地,土地储备进一步加大。
公司发展战略——拓展策略及偏好
审慎拓展策略
富力以广州和北京为其核心城市,认为两城市仍有极大发展空间,未来的拓展策略仍希望物色两城市的地块;对于进入新城市,富力仍比较审慎,进入前提是“能购入土地用以发展‘旗舰项目’——即总建面超过50万平米的大型项目”。这种策略充分表现在天津、西安、重庆地块上;
土地收购
富力通过拍卖和私人协议收购土地,但更倾向于私人协议方式。在天津的两幅地块,西青地块就是以拍卖形式取得,而津南地块则是以私人协议方式取得;
投资比例
富力拓展土地不局限于住宅,现正在加大商业物业的储备,包括商场、写字楼、酒店等项目,提高租赁物业比例,增加公司现金流,但其承诺商用物业的投资比重不超过25%;