国内主题公园案例分析.ppt

主题公园案例分析
目录
Part 1 主题公园基本理论介绍
Part 2 国内主题公园现状
Part 3 国内成功案例分析
Part 4 项目建议
一、主题公园基本理论介绍
什么是主题公园?
人造旅游资源
围绕一个或几个主题
根据主题进行模拟景观呈现
大型游乐场所
主题公园
现在主题公园的发展模式:
1、投入高、初始规模大
2、盈利模式的多元化
3、后期不断更新、扩大
4、将自然资源和人文资源相结合、游乐与科普相结合
大、综、新、合
二、国内主题公园发展现状
国内主题公园发展现状
主要集中地:
1、以广州、深圳为主体的珠江三角洲;
2、以上海、苏州、无锡为代表的长江三角洲以及环渤海地区
3、长沙、武汉、成都、重庆等中西部地区城市
4、国内其他各地新建及拟建的各类主题公园
经营状况:
据调查,全国2500个主题公园耗费了1500亿元投资,其中70%处于亏损状态,仅有10%左右盈利。
是什么导致了这种情况的发生?
国内主题公园存在的问题
1、盈利模式单一
作为一种商业化的产品,主题公园的盈利可以从以下几个方面获得:
门票收入
餐饮、住宿
出售纪念品
节庆活动赞助费
园区商铺租售费用
旅游项目带动的房地产开发
目前国内大多数主题公园存在盈利模式较为单一的情况,很多主题公园甚至只有门票收入一种盈利方式。
2、园区项目一成不变,客户重游率低
游乐项目一成不变
情景模拟展示不及时更新
节假日无活动
广告推广不及时更换
目前国内很多主题公园在初期投入之后就不愿再投资,不愿聘请专业的公园策划师对园区每年、每月甚至每天的游乐项目进行系统的策划。园区内游乐项目、情景模拟展示等都无法及时进行更新,导致游客第一次游玩之后就失去了重游的兴趣。