01讲经济学对象下发.ppt

北京大学国家发展研究院经济学双学位项目经济学原理
卢锋
2013年秋季学期
11/27/2017
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第1讲“经济学对象”卢锋,2006年秋季经济学双学位经济学原理第1讲经济学对象卢锋
课程安排和特点
1)时间地点
2)教材购买
3)课程考核
4)助教支持
5)课程特点
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第1讲“经济学对象”卢锋,2006年秋季经济学双学位经济学原理第1讲经济学对象卢锋
第1讲、什么是经济学?
“华坚现象”:案例讨论
1、经济学对象和定义;
2、经济学方法论特点;
3、微观经济学十大要点;
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第1讲“经济学对象”卢锋,2006年秋季经济学双学位经济学原理第1讲经济学对象卢锋
我国对非洲投资的增长(Surge of Sino-Africa investment)
近年我国企业对非州直接投资快速增长。商务部数据显示2007-2011年年均直接投资近30亿美元,2011年FDI存量162亿美元。根据美国约翰霍普金斯大学研究员申晓芳估计数据,2011年投资非洲企业数为1586个。
Source: MOC data.
Source: data from Dr. Shen Xiaofang.
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第1讲“经济学对象”卢锋,2006年秋季经济学双学位经济学原理第1讲经济学对象卢锋
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西方媒体的负面评论…..
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第1讲“经济学对象”卢锋,2006年秋季经济学双学位经济学原理第1讲经济学对象卢锋
结论
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但是一个名叫华坚(Huajian)的企业却得到比较中性甚至不少正面报道……
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第1讲“经济学对象”卢锋,2006年秋季经济学双学位经济学原理第1讲经济学对象卢锋
华坚(Huajian)
华坚是总部位于广东东莞、国内规模最大的制鞋企业之一。
作为国外各种品牌女鞋的重要OEM、ODM供货商,2012年华坚用工总数25,000人,年产鞋1600万双,出口额3亿美元。
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张华荣:华坚创始人
像很多第一代企业那样,企业华坚发展史相当程度是企业家个人奋斗史。这里的企业家主角是张华荣先生。
作为80年代初退伍军人,张先生当时最大愿望是不要一辈子务农。参军不能实现这个朴素目标,他从江西南昌郊区农村的十来个人青春鞋帽厂起步,开始创建和发展制鞋帝国的梦想。
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第1讲“经济学对象”卢锋,2006年秋季经济学双学位经济学原理第1讲经济学对象卢锋
华坚成长史的几个重要事件
不愿当农民: 从农村小作坊起步;
走合资路线: 令人失望的探索;
南下东莞: 一次惊险的跳跃;
创自主品牌: 想要转型不容易;
建总部基地: 雄心勃勃的计划;
到非洲去: 不期而遇的成功;
……
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从小作坊起步
张华荣是江西南昌县麻丘镇厚溪村人。1978年参军,1982年退伍,但是不愿当农民。靠贩卖菜籽赚几百元,以此为本到浙江批发鞋子回江西卖又赚要一点小钱,萌生“自己做鞋”念头。
浙江半年多学徒后,1984年凑4000元办“南昌县麻丘厚溪青春鞋帽厂”。“买3台缝纫机,雇8个人,一天做十几二十双‘北京布鞋’。”
几经更名搬迁:1986年迁南昌建南昌市胡坊鞋厂,员工40人。1988年搬迁更名南昌市华荣鞋厂员工80人。1990年鞋厂搬迁至150人。1992年,张华荣已经拥有员工200多人,资本超过100万。
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