经典年终总结精品PPT-SMT制造部年度工作报告 PPT课件.ppt

经典年终总结精品PPT-SMT制造部年度工作报告_PPT课件2011年SMT制造部工作汇报
报告人:于怀福
时间:2012-01
SMT制造部2011年工作汇报及2012年工作计划
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赖祖亮@小木虫
赖祖亮@小木虫
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SMT制造部2011年工作情况;
2
SMT制造部2011年成果与问题;
3
SMT制造部2012年工作计划;
同比2010年,
1. SMT制造部完成研发样本上机任务 263 个,合计PCBA 2780 pcs, 共计焊点约 1041万,增长近 10 倍。
2. 同时,在研发手工焊人员比上年少2人的情况下,完成研发样本手工焊任务 381个,合计PCBA 2408 pcs,
共计焊点 244万,同时,完成BGA手工焊接 4822 pcs .
3. 2011年研发样本PCBA的特点是:元器件小而精密的器件增加,物料种类增加,大部分样本PCBA单板焊点
在3000以上,人工焊接需要3-5天,手工焊接无法满足交货期的要求,必须上机贴片生产。
2
第一部分:SMT制造部2011年工作情况—研发任务焊接产量
近两年研发样本PCBA焊接产量比较图
增加近十倍
手焊BGA
4822 pcs
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第一部分:SMT制造部2011年工作情况—生产任务焊接产量
1. 2011年,SMT制造部全体员工在人员比去年少 4 人,%
(少11124小时)的情况下,奋战248天,加班36106小时,高效完成 2320 个任务单,
合计PCBA 162691 pcs,共计焊点 。
2. 同时,完成半成品更改 PCBA 12507 pcs。
2010
2011
4
2011年,全年焊接质量稳中有升,%,%.
第一部分:SMT制造部2011年工作情况—生产质量
%
生产焊接任务
出货及时率
研发焊接任务
出货及时率
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2011年,SMT制造部加强与计划部的配合与沟通,积极灵活地分配焊接任务,
在全年加单21单,急单187单的情况下,合理调度、平衡配置,保证研发样本
和生产焊接PCBA的出货及时率。
第一部分: SMT制造部2011年工作情况—出货及时率
%
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班组会议
2011年初,北京基地规范了“创建合格班组”早会、质量会和民主会等各项制度。
班组活动
1. 6月份,人力资源部组织拓展活动。
2. 各班组组织春游、秋游、比赛活动。
班组学习
公司领导、人力资源、部门、班组组织的各项学习活动:读书、看报、培训
班组报刊
班组培训
班组会议
班组学习
班组活动
第二部分:SMT制造部成果与问题(成果一之创建合格班组)
全年“创建合格班组”考核部门各
班组都达标(注:去年都没达标).
营造了一个愉快而融洽的工作环境,
创造了一个和谐而富有激情的团队。
开展系列活动
感悟企业文化
的内涵与重要~
第二部分:SMT制造部成果与问题(成果二之培训)
全年各级培训
累计1222人次
,为近几年培
训频次最高。
是近年来员工
反应最好的一年。
班组
690人次
部门
289人次
公司人力
167人次
领导
76人次
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第四步
2011-07
2011-08
2011-10
2011-11
第三步
第二步
第一步
车间规划及设备选型
车间装修及设备购买
设备购入及运装
设备调试及运行
第二部分:SMT制造部成果与问题(成果三之新产线)
2011年,随着公司研发样本焊接和产品结构的需要,公司为SMT制造部购置一条新
的松下SMT生产线,包括DEK锡膏印刷机、松下CM602/BM231贴片机、HELLER回
流炉、AOI设备。另外,还增加了近200平方米的新车间和休息室。
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感悟:
专业、专注
各司其职、团结合作、协同作战