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中国邮政贺卡培训资料.ppt


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文档列表 文档介绍
特别提注:
今年开始,为利于品牌推广,国家邮政局将中国邮政贺年(有奖)明信片、企业拜年卡、企业金卡等名称统一规范为中国邮政贺卡,并按照营销方式可分为销售型和定制型。
邮政贺卡是慰问卡——企事业单位向职工表达问候
邮政贺卡是祝福卡——企事业单位向客户、上级、同行等祝福
邮政贺卡是宣传卡——用于形象和产品推广
中国邮政贺卡
定制型
销售型
企业金卡
企业拜年卡
中国邮政贺年
(有奖)明信片
统一品牌
按营销方式分类
宣传主题和口号
宣传主题:邮政贺卡传递真情。
宣传口号:卡到、心到、喜到。
贺卡广告报审时间为2006年9月14日起
邮政贺卡发行时间2006年11月1日至2007年3月3日
注意
一、 2007年贺卡业务工作思路和发展目标。
二、2007年中国邮政贺卡业务详解。
三、邮政贺卡承揽、申报、印制流程时限及相关要求
四、 2007年中国邮政贺卡营销思路
五、定制型邮政贺卡发展八大战略
六、定制型贺卡九大行业营销模式和要点
七、营销案例
目录
一、2007年贺卡业务工作思路和发展目标。
我局2007年中国邮政贺卡业务工作思路
切实贯彻国家局下发的2007年中国邮政贺卡业务发展精神,以“抓落实、调结构、创效益、树品牌、重服务”为发展的指导思想,加快发展贺卡业务并突出结构调整为战略重点,确保完成省局下达的计划目标。
为了有效组织、开展贺卡业务的营销工作,提高执行力,推进贺卡业务的发展,市局成立了贺卡业务领导小组、督导组和项目组。督导组负责检查全局贺卡业务的开展情况;项目组负责贺卡业务的日常执行工作,组织营销培训,出台营销策略,实施大项目开发和运作。
市局项目组办公室设在商函局,成员由各局项目经理组成。
项目经理的工作职责:负责本局贺卡业务的统筹策划、开发、组织、协调、执行等,确保完成本局2007年贺卡业务收入任务。各局项目经理在业务上直接接受市商函局业务指导。
全国邮政贺卡目标:10亿元
浙江省邮政贺卡目标:5500万元
杭州市邮政局邮政贺卡目标:830万元 945万元
今年省局下达给我局的贺卡目标任务是830万元,同比增长106%。虽然这一任务非常艰巨,但局领导充分认识到贺卡业务的重要性,同时也对我局的营销力量充满信心、对在座各位充满信心,因此自我加压,将目标调整到945万元,因此我们在座各位也要统一思想、树立信心,提高对发展贺卡业务重要性、必要性的认识。
2007年我局贺卡业务发展目标

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