浅谈对“三工”的安全管理[安全征文]
浅谈对“三工”的安全管理浅谈对“三工”的安全管理随着国家经济的迅速发展,电力建设项目数量的迅速增大,工程用工量大、民工多,安全隐患随之增大。对这种危险源的辩识、风险评价大秘书网与建立必要的控制措施,即对“三工”的安全管理问题迅速摆在了管理者面前。
1.基建单位的班组与“三工”尽管现在大多数基建单位已转向管理型企业,特别是建筑业的基层班组,已演变为大小承包队的结构形式,但“安全第一、预防为主”与“以人为本”的方针与原则不能改变。只要管理者给“三工”即合同工、劳务工与民工一份爱,他们就能以十份的回报来关注安全生产,消除隐患,降低事故风险。他们当中不乏技艺双全,品格高尚者。可为什么以自己的紧急应变,避免了重大事故的发生,却又自甘默默无闻?河南民工李学生为抢救温州孩童献出了生命,决不会是一时冲动,是崇高而又朴实无华精神境界的必然结果,所以震撼了河南与温州两地。他们迫切需要提高自己的安全意识和操作技能。代表了这个群体积极向上的一面,是社会前进的巨大动力,但平均素质低,流动性大也是个不容忽视的现实。施工现场大量的非关键性岗位已逐步转让给“三工”。一旦对他们管理不到位,以至他们对“安全第一、预防为主”方针认识不到位,出现盲动与劳动纪律松弛,真后患无穷。
1.1“三工”人性化管理基点这群人虽然有无知无畏的憨直,但对法的神圣感是绝对的。所以,对他们实行安全文明施工合同化,保证他们的劳动所得,并引导他们学法、知法、懂法,培训他们的安全意
识和操作技能,保证《安全生产法》明确规定的他们也有的八项权利:安全生产法》明确规定的他们也有的八项权利》明确规定的从业人员,
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