澳洋集团采访提纲
在剧烈的市场变化面前,很多民营企业作出了理性的市场选择——在转型中创新,在创新中实现产业升级,带来苏州民企的华丽转身。
澳洋集团有限公司坐落在江苏省张家港经济开发区南区内,是一家跨地区、多元化的大型民营企业集团,全国毛纺行业前5强、全国千家最大规模工业企业、全国民营企业 500 强和张家港市十大企业集团之一。本片将以“产业升级”为主题,邀请集团董事长沈学如介绍集团发展情况。拟采访问题如下:
身为跨地区、多元化的大型民营企业集团,澳洋集团有限公司现已形成“纺织服装、化学纤维、金属物流、医疗服务、建筑房产”等五大产业板块,堪称苏南地区企业中多元化模式的典范。在集团发展过程中,如何逐步确立多元化发展的目标?
近几年复杂的经济形势对毛纺、化纤等传统产业产生了一定影响。您也曾指出,纺织业这种传统产业在发达地区迟早是要淘汰的。作为一家以纺织业为主业的公司,集团做了哪些应对工作?
早在本世纪初,澳洋就提出了“三个不能碰”:劳动密集型产业不能再碰;高污染产业不能碰;不符合国家产业政策的不能碰。在产业选择上,澳洋集团是如何考虑的?有哪些计划?
集团公司搞多元化,而下面的子公司搞专业化。这样的发展模式,对集团的发展带来了哪些影响?
实践证明,澳洋集团是苏南企业中多元化道路走得颇为成功的一家。已经初步多元化成功的澳洋又开始涉足动漫、现代农业及金融业。对今后的发展,集团有哪些考虑?
以上问题仅供参考,涉及的问题肯定有不全面的地方。请沈学如董事长结合集团发展实际介绍集团发展亮点。
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