合同评审控制程序.doc

YH
程序文件
文件编号
更改号/日期
永恒电子厂
合同评审控制程序
页数/页码
—目录—
目的
适用范围
职责与权限
术语及定义
业务流程图
业务程序
相关文件
相关记录
发放日期
发放处
发放数
文件审批登记表
职位
姓名
签名
日期
编制
审核
批准
文件传阅登记表
姓名
签名
日期
姓名
签名
日期
YH
程序文件
文件编号
更改号/日期
永恒电子厂
合同评审控制程序
页数/页码
更改编号
更改章节
更改内容
更改日期
备注
更改履历:
YH
程序文件
文件编号
更改号/日期
永恒电子厂
合同评审控制程序
页数/页码
目的
为了使广州永恒电子有限公司(以下简称“本公司”)的每份销售合同得到评审,确保正确理解合同和执行合同。
适用范围
适用于公司所有合同的评审。
职责与权限
总经理
组织合同评审;
负责合同变更的批准;
。
管理者代表
负责合同变更中不影响价格与技术要求的变更的评审、批准;
负责参与合同评审。

负责评审合同中要求原料是否能如期的供给。
生产部负责人
负责评审本公司是否能满足合同中约定的技术要求。
负责评审本公司是否能满足合同中约定的交货期。
品质部负责人
负责评审合同中约定的品质要求及检验、试验等。
行政部负责人
合同、合同评审的归档管理;


(见附件1)
YH
程序文件
文件编号
更改号/日期
永恒电子厂
合同评审控制程序
页数/页码

合同的分类
本公司合同分为常规合同和非常规合同;
常规合同:
本公司的生产能力能满足产品的技术要求;
产品属于公司产品编号中所列的型号。
产品数量与交货期在成品库存或生产计划能满足的范围之内。
明确的包装要求、价格、付款方式。
非常规合同指上述五条中任何一条不满足的合同。
合同评审
业务人员评审合同条款,在财务部的协助下对合同的价格和付款方式进行评审,。
常规合同由业务部组织评审,资材部、生产部参加合同评审,总经理对合同确认后批准合同的评审和签订。
非常规合同的评审:
非常规合同由总经理组织进行评审,各部门对能否满足客户特殊要求作出评定并对作出评定并对需提供的相应的质量计划做出明确要求,生产部评审技术要求,生产部根据原材料及生产能力等情况评审合同要求的数量、生产周期、交货期等;资材部评审原材料、生产用辅料等的供货时间;品质部评审合同约定的品质要求及检验、试验等,必要时由总经理协调各部门制定具体方针并确定是否执行该合同,评审后须执行的合同由总经理批准合同的签署。
合同评审时,参加评审的各部门要在《合同评审表》()的有关栏目中填写评审意见,行政部负责《合同评审表》()的归档保存。
合同的变更
客户提出的合