海澜之家
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公共关系概论
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活动策划
活动背景
活动实施与评估
活动调查
活动背景
亲子装
国际家庭日
5月15日
扩大知名度
活动调查
公司历史
竞争对手
营销分析
品牌营销分析
活动可行性分析
海澜之家 - -----公司历史
“海澜之家”是江阴海澜之家服饰有限公司于2002年9月推出的一种全新营销模式——全国连锁经营、统一形象、超大规模的男装自选购买模式。海澜之家已有的服饰品类包括套装西服、休闲西服、茄克、棉褛、大衣、羽绒服、毛衫、针织衫、衬衫、T恤、西裤、休闲裤、牛仔裤、内衣内裤,还有皮带、领带、围巾、袜子、皮鞋等。
营销
之模式
时尚便捷的
全程“一站式”消费。
摒弃了传统的
“人盯人”的导购模式
自选导购图
竞争对手营销分析
Kappa
利郎
劲霸
竞争者分析
活动可行性
通过网上调查、问卷调查的形式,对在2015年5月15日(国际家庭日)推出的亲子装可行性进行调查。结果表明,该推广行动可以实施。
竞争对手营销分析
Kappa: 在中国独具视觉冲击力的产品、亮丽的色彩、时尚运动的主张;融合了欧洲的竞技体育激情与亚洲的时尚搭配风格。
利郎:以商务风格为主,分为商务休闲、商务正装、商务运动、东京系列等;工艺精湛、质量上乘。适合中国消费者的品味、品牌知名度较高,逐步走向世界。
劲霸:31年的老品牌,品牌影响力巨大;专注于夹克,并以夹克带动其它子行业的发展;整体风格偏于时尚休闲,是中国商务休闲服饰的开创性品牌。
活动策划
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