XX休闲裤厂生产科管理手册6.doc

生产科管理手册
一、科室基本情况
部门名称
休闲裤厂生产科
部门人数
9人
直接上级
休闲裤生产副厂长
下属部门
生产组、品管组
部门性质
专业负责生产休闲裤厂所接订单的生产部门
管理权限
受休闲裤厂厂长委托,行使公司生产指挥的管理权限,并承担执行公司及厂部规章制度、管理规程及工作指令的义务;
管理职能
合理地组织生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产、开展积极地调度工作,以实现用最小合理地投入达到最大产出之目的
二、科室组织结构图
品管组(3人)
面料内务
辅料品管

面料品管
接单员
下单员
外协跟单员
下单协管员
生产组长(1人)
生产科长(1人)
三、科室主要工作职责
根据定单制定严密的生产实施计划,并在生产过程中严格执行计划,确保按时、保质、保量、高效的完成公司生产订单;
对车间无法排下的生产订单,及时将订单发放到合适的外协厂,并对所发订单的生产进行跟踪、管理、监督
在生产力空置时,根据业务员所接的贴牌订单,适时安排车间生产
建立健全质量管理体系,监督检查质量管理活动情况,并对质量体系的实施进行策划和协调;
组织收集先进的生产工艺与生产技术,对全厂进行技术革新,搞好厂内的挖潜、革新、改造,改进生产流程,不断提高企业效益和技术素质
制定生产科、生产车间各项规章制度的报批及实施、监督和检查,并负责加强对生产安全方面的知识教育工作
制定科学严密的操作规程,设计质量控制点,并严格进行质量检查;
对车间、外协厂等产品质量问题进行及时、有效纠正,督促车间、外协厂不断提高生产质量;
对车间的业绩进行检查、考核、评比;
做好产品生产与产品开发之间的协调工作
四、科室成员职务说明书
生产副厂长职务说明书
岗位名称
生产副厂长
岗位编号
所在部门
休闲裤厂
岗位定员
1
直接上级
厂长
工资等级
四级
直接下级
生产科长、业务科长
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2008-11-18
本职:
接受厂长工作指令,组织生产系统按年度生产计划开展生产作业,控制生产进度、及时向厂长反馈各环节生产情况。
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责本部年度产能计划的制定与实施,协助厂长制定年底本部工作规划
工作
任务
了解公司整体年度计划,明确本部的生产任务指标
负责制定年度、月度生产计划表并呈报于厂长审批
协助厂长制定本厂部年度规划
职
责
二
职责表述:负责寻求贴牌、发放外单,保证年度车间生产计划的执行
工作
任务
负责在本厂生产任务紧张时的,发放外单并负责同外协厂签定合同
负责追踪外协厂生产任务及产品质量等相关事项
负责挖掘生产潜力,在保证完成公司生产任务的前提下,积极争取外单
职
责
三
职责表述:负责严格控制、管理产品的生产进度与质量,提高生产技术
工作
任务
明确生产流程规范,严格按时公司规定生产流程运作
负责各项质量制度在生产系统内部的推行工作,并落实对各项不合格品的处理和纠正预防措施
负责督导生产过程中出现的质量问题
每月制定生产追踪报告并提交于厂长
组织收集先进的生产工艺与生产技术,对全厂进行技术革新,搞好厂内的挖潜、革新、改造,改进生产流程
职
责
四
职责表述:负责生产成本的管理和控制
工作
任务
不定期的进行市场调研,掌握相关信息,努力做好成本的导向管理工作
负责本厂部的数据审核,严格控制生产成本
控制生产系统原辅材料消耗,并对超额领料审批
每月制定生产成本分析报告并提交于厂长
职
责
五
职责表述:负责生产现场管理及设备维护,杜绝重大事故发生
工作
任务
组织生产现场防火、防爆等消防事项;
维护现场秩序,确保现场的生产顺畅;
组织定期对设备进行维护
职责五
职责表述:完成领导交待的其它任务
权力:
对生产计划、进度的决定权,对产品成本的督导权、对供应材料的督导权及处理权
对不过关产品的处理权、调配员工工作的决定仅
问责范围:
对公司产能计划的完成负责
对公司下达费用比例的控制负责
对厂部运作设施负责
工作协作关系:
内部协调关系
本厂部
外部协调关系
公司各部门、各供应商、外面制造商
任职资格:
教育水平
大专以上学历
专业
服装类专业
培训经历
质量管理体系、标准化等相关知识的培训
经验
5年以上服装生产工作经验(要求行业资源丰富)
知识
通晓质量管理体系、产品检验标准和产品质检相关知识
具备服装专业知识、企业管理等方面的知识
技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识
个人素