浅析工程财务管理的问题及解决措施
胡怡乐
陕西国际商贸学院陕西咸阳 712046
摘要:工程财务管理与一般企业财务管理工作相比,其因工程建设的特征而拥有专业性强、难度高、风险大、工作内容范围广及工作量大等特点。而且,随着社会的发展,工程财务管理也在发生转变,所以做好工程财务管理对整个工程建设行业而言具有重要意义。文章结合工程财务管理的特诊,展开对其管理过程中存在问题以及解决措施的分析研究。
关键词:工程;财务管理;问题;措施
一、工程财务管理的简要概述
1、工程财务管理目标。以往,工程财务管理是以经济利益最大化为目标的,而现代工程财务管理的目标已经转向于生态效益、社会效益以及经济效益。而管理目标的转变意味着管理要求的提高,进而以往的财务管理方式已经无法满足工程建筑企业的要求,企业必须改进财务管理技术,提升管理价值理念,如此才能完成工程财务管理目标。
2、工程财务管理评价体系。现阶段,我国工程建设企业已经逐步同国外企业合作,进而工程财务管理评价体系也相应发生了转变,为能顺应行业发展,工程建设企业都在努力构建并完善新的评价体系。对此,工程建设企业必须根据我国相关法律规定,编制财务报表,并基于项目实际情况制定评价指标,研究工程财务管理的可行性,同时企业还需协调财务部门和其他部门之间的工作,让其他部门能够积极配合工程财务评价体系的工作,这样工程财务管理评价体系才能发挥其价值。
3、工程财务管理的风险性。目前,由于工程目标的转变以及工程本身的复杂度的提高,工程财务管理的风险性再不断提高,其风险不但包括物资建材购买风险和资产安全风险,还包括预算、基础会计、筹资管理、环境保护等方面的风
险,所以工程财务管理工作有着极高的难度和复杂度,稍有问题就可影响到整个工程建设。
二、工程财务管理的主要特征分析
对财务工作而言,工程项目是重要的组成部分,其不单单具有财务工作的共性,也具有一定的特征,深入了解工程财务的特证,有利于工程财务工作的顺利进行。其中,工程财务管理具有一下特征:第一,工程财务管理的对象是单一的,和其他的行业不一样,工程财务管理的对象只是工程项目,它可以作为建没项目,也可作为单位工程。尽管财务管理的手段一般都可以共用,但到真正实行的时候却不一样,唯有根据项目的不同而作出变化。第二,工程财务管理的工作是一次完成的,工程项目的特征是一次性,即工程由施工到完成,循环一次,并不能反复,这需要同时进行工程财务管理的工作,不能反复。可见,这个特征能够更好的使工程财务管理和其他的财务管理区别开来:第三,工程财务管理的控制是超前的,因为工程具有一次性的特征,其工作是不能重复的,进而确保了工程财务管理具有超前性。工程财务管理要根据项目的预测进行相应的动态管理,从而能够反映成本费用以及项目资金的实际使用状态,最终有利于实现工程项目效益的提高。第四,工程财务管理的时间跨度是不能确定的,在工程项目完成后,工程的结算通常会因为业主而被延期,从而导致了工程项目结算不能完全的、及时的到账。
三、工程财务管理中存在的问题
1、资金管理不集中。当前,我国很多的工程资金管理都不够集中,同时,单位一般都是通过不一样的资金来源来进行财务预算,从而导致了单位的资金分散,不能实行集中的财务管理,各部门间的沟通也不是很多,也导致了各部门不能相互协调,最终导
浅析工程财务管理的问题及解决措施 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.