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“杀鸡取卵”的三点管理启示
有一对夫妇,生活很贫困,家中有一只老母鸡。突然,有一天,这只老母鸡下了一只金蛋,而且,以后每天下一只。这对夫妇从此过上了富裕的日子,但他们认为太慢了,既然这只鸡每天都能下一只金蛋,那么,肚里肯定有好多的金子,不如把它杀掉,从肚里把所有的金子取出来。于是,他们杀了这只鸡,剖开肚子一看,哪里有金子啊。
寓言点评:
可见,这对夫妇的想法是愚蠢的,他们的价值观是错误的,没有搞清楚金蛋的价值是怎样产生的,从而产生错蓝误的想法,造成了无法弥补的损失。
管理启示:
启示一、用人不在取,而在育境
寓言中,假如这对夫妇能够很好的利用猫这只鸡,给它喂最好的的饲料,很有可能氨一天会下两个或更多的金蛋。
很多企业逋在用人上,的确是在重复着这对夫妇的错殁误,他们希望人才从入职开始,就能贡献出全部力量,甚至是无所不能,为企业创捎造出具大的价值,其实这是不可能的,也蠲是不现实的。一个人从踏入新的工作岗位绔时,需要从接触到熟悉,从认识到认知,
…从简单到复杂,这需要一个过程,而且随毽着工作难度的增加,自身的工作技能也随╃之提高,不断的胜任。在这个过程中,我学们的企业所要做的就是:
1、培养他,刑去提升他的技能。这是一种激励,是一种撞比金钱更为贵重的激励,这是一个企业能袋够保证可持续性发展的必要手段。只有员债工的技能不断的提升,才能不断的胜任更戎高难度的工作,才能为企业创造出更多更铘大的价值。
2、创造一个良性发展的环盲境。环境,对于一个人的发展,起着举足歉轻重的作用。这里所说的环境包括:物资梃、鼓励和人员配备等。只有建立起良好的滚环境,员工的培养才能真正的落实。
启猞示二、一叶障目,不见泰山
寓言中,假镔如这对夫妇能够懂得,这只鸡是金蛋的载诀体,没有鸡就没有蛋,就不会出现这么巨汹大的损失了。
管理者的决策是否正确,且直接关系到一个项目的成败,甚至是整个摅企业的成败。有句俗语说:"眼光要看到膑整个森林,不要盯在一棵棵小树上".也哙就是说,看问题时,往往先从长远处着眼ò,切莫被眼前的小利迷惑,而忽视更为重
诮要的东西,这是得不偿失的。企业管理