中铁隧道集团质量管理小组活动管理办法.doc

中铁隧道集团安全质量管理委员会办公室文件
安质委办〔2006〕10号
关于提高质量管理小组活动水平的通知
各子公司,集团公司各分公司、指挥部、A类项目部
郭大焕总经理在《关于表彰2006年度全国工程建设优秀质量管理(QC)小组的决定》(工质字[2006]6号)文件中批示:“要提高我们获奖级次。我们QC小组活动水平较低,使用方法落后,在实际工作中作用不大”。总经理的批示指出了集团QC小组活动水平不高、方法落后、与实际工作脱节的严重问题,期望我们紧紧围绕生产、经营、管理中亟待解决的问题和薄弱环节来开展活动,提高质量管理小组活动水平,促进工作质量和工程质量的不断提高,获得更高级次的国家级优秀质量管理(QC)小组成果。为此,提出以下要求,请遵照执行。
1、各级领导一定要重视、支持、引导和推动质量管理小组活动工作,为小组活动提供必要的条件。
2、各子公司、集团公司各分公司的质量管理部门和各A类项目部的工程部,负责本单位质量管理小组的日常管理工作。要加强对质量管理小组活动过程的指导、帮助、推进和表彰工作。各质量管理小组集体活动每月不少于一次。
3、各子、分公司、项目部要为质量管理小组配发《建筑业企业QC小组活动基础教材》(中国建筑业协会工程建设质量
管理分会河北省建筑业协会编,中国建筑工业出版社,22元/册)或《QC小组活动基础教材》(中国质量协会编著,中国社会出版社,15元/册)。
4、各子、分公司、项目部在条件许可时,要举办质量管理小组活动骨干人员培训班,提高开展质量管理小组活动的基本技能。
5、各子、分公司质量管理部门和A类项目部工程部,要编录质量管理小组注册号并建立小组活动管理台帐。于每年的12月20日前,将本单位的小组和课题注册登记情况汇总(附表2、附表3),向集团公司安质处报送(含电子文档)备案。
6、《QC小组活动基础教材》课件和4项2006年度中铁工程总公司交流发表的QC成果,已在局内部网公告栏发布,请及时下载,供学习参考。
7、将《中铁隧道集团质量管理小组活动管理办法》(隧理事[2002]8号)一并发给你们,请遵照执行。
二○○六年八月二十八日
抄送:集团公司工程部、总工办、安质处。

中铁隧道集团质量管理小组活动管理办法
总则
第一条为了提高集团的质量管理水平,坚持“质量第一”的方针,充分发挥职工参加企业管理的积极性和创造性,自觉、扎实、健康、有效地开展群众性的质量管理活动,不断提高工程质量,以满足用户的需求,特制定本办法。
第二条各级领导要重视、支持、引导和推动质量管理小组活动,并做好指导、帮助、推进和表彰工作。质量管理小组要同生产实际,班组建设、小改小革及合理化建议等活动相结合,要突出“小、实、活、新”的特点。
第三条在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低能耗、提高效益和人员素质为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组,在本办法中统称为质量管理小组(以下简称小组)。
职责
第四条集团安全质量管理委员会办公室负责集团质量管理小组的日常管理工作。集团安全质量管理委员会办公室设在安全质量管理处(以下称安质处)。
第五条集团子公司、分公司、分立单位、集团公司项目经理部(指挥部)的质量管理部门负责本单位质量管理小组的日常管理工作。
第六条质量管理小组组长负责组织本小组成员的培训和教育;负责制定小组活动计划,并按计划实施;负责小组的日常管理工作。
组织和管理
第七条小组的组建应从实际出发,遵循“自愿参加,上下结合”与“实事求是,灵活多样”的基本原则,可在班组、部门建立,也可以根据课题的内容跨地区、跨部门建立。按照小组参加的人员与活动课题的特点,其主要类型有“现场型”、“管理型”、“服务型”、“攻关型”四种类型,但分类不绝对化,“现场型”小组也可能是“服务型”或“攻关型”。要重视发动生产、经营、服务现场的广大职工参加小组活动,提倡工人、技术人员和管理干部三结合的小组。小组人数一般以3一10人为宜。
第八条小组建立并选择课题后,小组组长向所在的子公司主管部门申请注册登记,经审核,按要求填写小组注册及课题登记表(附表1),集团子公司主管部门要编录注册号并建立小组活动管理台帐。分公司、分立单位、集团公司项目经理部(指挥部)比照办理。其它小组直接向集团公司安质处申请注册登记。
(一)小组每年进行一次小组注册登记。小组每选定一个活动课题,在开展活动之前都要进行一次小组课题注册登记;小组所选课题当年未能结束,次年须重新注册登记。
(二)每年的12月20日前,各单位的主管部门将本单位的小组和课题注册登记情况汇总(附表2、附表3),向集团公司安质处报送(含电子文档)备案。
第九条各单位根据生产实际,提出课题