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案例一
万维公司的组织结构变革
万维公司简介
北京清华万维网络技术有限公司是一家民营高新技术企业,成立于1998年四月,公司的定位是网络技术专业服务领域,创建时初步确定了三个主要业务方向:;;。
1999年万维公司组织结构图
万维调整前的事业部制结构
各事业部仅仅是业务和人员方面加以区分,还没有真正实现管理和经营方面的充分自治,各事业部管理基本上还是由高层领导直接负责,这就导致部门间缺乏沟通,管理队伍能力不足,员工气越来越低等问题。
调整后的万维公司组织结构图
万维公司进行组织变革的原因
。
。
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、费用及质量要求。
、费用以及运行的较好平衡。
……
归纳总结
这是一个变革的时代,只有变革才能适应变化。一个成功的企业必定是个与时俱进,敢于变革创新的变革者。
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