IATF16949内审员培训.ppt

2016年版
IATF16949内审员
培训课程
架构:
国际标准
ISO9001:2015
行业要求
IATF 16949(第一版)
顾客特殊要求
1
2
3
4
每个供方
顾客支持性参考手册
(见文献目录)
先期质量策划
控制计划
工具和技术
规定质量体系要求
汽车行业质量体系要求
顾客相关质量体系要求
第一层次:质量手册
确定途径及职责(包括顾客需求保证)
第二层次:程序
确定谁做,做什么,何时做
第三层次:作业指导书
回答怎样做
第四层次:其他文件
信息的即时记录(如表格等)
什么是IATF 16949:2016
IATF国际汽车行动小组
IATF成员
OEM
National Association
BMW Group
Daimler AG
FCA US LLC
FCA Italy Spa
FORD
GM
PSA
Renault
VW AG
ANFIA
FIEV
AIAG
SMMT
VDA
管理体系标准的结构
IATF16949标准修订背景
为了协调国际汽车质量系统规范,由世界上主要的汽车制造商及协会于1996年成立国际汽车工作组(International Automotive Task Force)
ISO/TS16949
ISO/TS16949
ISO/TS16949
IATF16949
1999
2002
2009
2016
ISO9001:1994
ISO9001:2000
ISO9001:2008
ISO9001:2015
ISO9001
IATF16949标准的三大目标
持续改进
缺陷预防
减少变差和浪费
IATF16949主要变化点
企业责任
安全相关性
分供方
保修
嵌入式软件
可追溯性
与安全相关的零件及其工艺要求;
增强产品可追溯性要求;
嵌入式软件产品的要求;
保修管理过程包括处理NTF和使用汽车行业指导;
分层次供应商管理和发展要求的说明;
增加企业责任要求。
IATF16949转版时间要求
转版里程碑




发布新版IATF16949国际标准
发布新版IATF16949认证规则
停止ISO/TS16949所有认证活动
ISO/TS16949证书不再有效
IATF转版行动计划
1.  使自己熟悉ISO 9001:2015和IATF 16949。
2.  针对ISO 9001:2015和IATF 16949进行组织差距分析,以识别出为了确保组织的质量管理体系(QMS)符合所有新要求(包括与外部供方有关的要求)而需要解决的差异。
3.  根据差距分析的结果,制定一份组织特定的实施计划。
4. 为在组织中实施ISO 9001:2015和IATF 16949所涉及的一切个人提供适当培训。
5. 更新现有体系,并提供证明组织符合新要求的证据。
质量管理七项基本原则
顾客为关注焦点
领导的作用
全员参与
过程的方法
改进
循证决策
关系管理