林业局林业发展工作计划.doc林业局林业发展工作计划
*年是新中国成立六十周年,也是应对全球金融危机,保增长、保民生、保稳定的关键之诃年,我们必须准确判断形势,迎难而上,开拓创新,真抓实干,化危为机,妥善处蜜置遇到的热点、焦点、难点问题,全面谋浚划林业发展前景,为林场可持续发展奠定爨坚实基础,结合我场实际,特制定本年度礞工作计划。----指导思想以贯彻落实白科学发展观,着力推进林场经济又好又快峨发展为主线,继续解放思想,紧扣县委、窍县政府建设经济强县,推动跨越发展的工则作主题,以提高经济运行质量为中心,突苹出企业体制改革和企业内部机制完善,突氆出转变企业经济增长方式,着力抓好森林鹰培育、招项引资、职工致富工作,搞好增收节支,进一步促进林场改革和经济有序发展,营造和谐稳定的环境氛围,为配合昝全县和谐稳定的发展大局作出新贡献。-常---工作目标1、完成经济指标,全场蔌总收入*万元。企业内部总收入*万元,筒增长*,实行可用财力*x万元,完成国施家税费*x万元,降低生产成本、非生产俐性开支*万元,收回欠款*万元,职工人力平增收*x元。2、完成人工造林*x亩踱,中幼林抚育*万亩,间伐*x亩,楠竹低改复壮*万亩,有害生物防治率达到*劂%以上,受灾率控制在*permil;媲以内。3、抓好杉木无节良材基地建设。ⅸ4、实现争项引资*万元。5、完成防火犟线*x公里,林道*公里。6、确保林区彤无火警、无火灾、无重大安全事故发生。
----六件实事1、抓好三项调查:职工家庭经济状况调查、林场资产调查、林纵场林地边界堪定调查。2、进一步完善护侵林点水、电、讯三通工程维护工作。3、桷加强基层图书室、电脑房的配套及管理。仔4、抓好职工就业培训与中层管理人员在率岗培训。5、注册两个职工合伙性质的民彤营企业。6、搞好两处基础建设:完成总敉场机关的二楼地板换修及一个分场的危房ゐ改造工作。----工作重点森林培育为贯彻落实严管公益林,搞活商品林,放开优人工林,科学合理地开发利用林地林木奠熏定坚实基础。进一步推进森林的营造及管峰护工作,积极全面抓好杉木无节良材培育拴、楠竹低改复壮、中幼林抚育间伐、森林涟经营试点工作;坚持重造重管,加大抚育镇间伐力度,加大杉木无节良材品牌创塑力迤度;充分利用集体林权制度改革契机,采该用收购、股份、联营等多种办法不断加大林场资源储备力度,不断增强林场自身
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