注册会计师考试－战略实施(三).doc

战略实施(三)
一、单项选择题
1、不同的企业中采用书面文件的数量往往不同,企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的有(    )。
      
      
2、实施产品多样化战略的大型企业,通常处于变化比较大而不确定性为中等或很高的环境,它们可选择的组织结构是(    )。
   
   
   
   
3、组织体系分为多种,企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是(    )。
      
      
4、甲公司是一家日用品生产企业。从财务控制的观点来看,该企业销售部应属于(    )。
      
      
5、企业高层管理人员的能力也影响着企业管理模式的选择,若企业高层管理人员能力较强,则适于采用(    )。
      
      
6、决策的重要性影响着企业管理模式的确定,若较低层次做出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是(    )。
      
      
7、甲公司是一家打印机的生产商。每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论,甲公司应采用的企业构型是(    )。
      
      
8、组织结构设计的出发点和依据是(    )。
      
      
9、对企业所销售的产品的市场地位、收益性、成长性、竞争性等方面进行的分析。这属于(    )。
   
   
   
   
10、市场上产品中的产品质量水平、外观特色、式样、包装等,属于实体物品中的(    )。
      
      
11、产能计划中的“产能”是指(    )。
   
   
   
   
12、甲、乙、丙三家投资者共同出资成立了一家企业,在确定该企业的组织结构时,出资各方出现了分歧。甲投资者认为应从企业使命出发设立组织结构类型,乙投资者认为应从企业战略出发设立组织结构类型,丙投资人认为应根据企业的业务类型和领导人的规划设立组织结构类型。根据以上信息可以判断,下列选项正确的是(    )。
   
   
   
   
13、甲企业是一家传统红木家具生产企业,该企业在确定组织结构时,采用了较为严格的、常规的组织结构。这表明该企业面对的环境属于(    )。