加强基层部队卫生装备管理的几点做法.pdf

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加强基层部队卫生装备管理的几点做法-����������������������������!����!������������!����!����������1����������������!����2��刘立新刘晓蓉近年来,总部为部队配备了大批新型的野战卫生装备。卫生装备种类多、科技含量高的特点日益凸显,这对基层部队管理装备的能力提出了新的要求。为此,我们把提高管理能力作为落实上级有关规定的重中之重。下力解决职责不明确、制度不完美、设施不配套等问题,探索了一条依法科学管装的规范化管理路子。其主要做法是:以提升管理装备能力为核心。,我们把上级有关规定逐条细化,建立了“四有一制”的制度体系。即:维护保管有规定,操作使用有规程,检查考评有标准,安全防范有措施,装备管理责任制。编写了《卫生装备管理手册》、《卫生装备管理考评实施细则》等管理资料;对卫生装备管理,采取定人、定装备、定标准的方法,层层签订《责任卡》,做到归口管理,专人负责。��完善基础设施,提高管理装备配套能力为进一步提高卫生装备的完好率、战备率、入库率,最大限度地改善装备管理的条件,我们本着“重点项目重点建、新装列编及时建”的原则,下大力抓了卫生装备管理设施配套建设。先后投资改建卫生装备战备库室、装备车场,完善配套了车场值班室、工具备品间、保养间及消防器材等设施。目前,卫生装备管理达到了存放有库、进出有路、保养有间、洗车有台、存放有架的要求。��采用现代手段。提高管理装备信息化能力根据部队卫生装备管理特点,我们采用语音等多媒体技术研制开发了集信息采集、资料查询、综合分析和装备维护报废自动报警为一体的《基层部队卫生装备管理系统》软件,将部队所有卫生装备等管理资料��������������������3lo������������������������中心联通,构建了部队后勤装备信息化管理网络体系,基本实现了装备管理网络化、数据处理自动化、信息资源共享化的目标,为卫生装备管理信息化探索了一条新路子。��注重平战结台,提高战时管理装备能力为使卫生装备做到一声令下能够立即出动,按照野战要求,我们对战时卫生装备进行了统一设计和规范,做到了集中存放、集中保管、集中运输。为使装备器材在野外条件下能够实现正常保障,我们采取了防风、防尘、防雨、防晒、防霉烂变质等措施。通过以上“三集中”、“五防”的管理措施,规范了野战条件下卫生装备管理秩序,提高了战备水平。2������������������������������������������维修体系2+l������������������������������������维修分队,维修力量明显不足的实际,结合编制情况,通过综合集成现有维修力量,构建了以装备技术维修分队为主、编制和兼职维修人员为辅、使用操作人员为补充的“四组一中心”的维修机构。即:装备维修组、维护保养组、器材保障组、质量检验组和维修中心,具体明确各组的任务。装备技术修理分队,主要完成特种车辆底盘部分中��修以及通用部分的零部件加工,卫生专职维修人员负责检查维修,使用操作人员主要负责卫生装备的日常保养工作。��完善维护保养机制我们把维护保养作为提高装备完好率和使用率的重要措施。对卫生装