2014年EAP员工关怀计划
关怀目的
——以人为本,建立和谐的人际关系
——提高员工忠诚度
——推动企业发展
——凝聚团队力量
员工关怀对象
重点关怀对象
核心
员工
新入职
员工
普通
员工
关怀方式
职业关怀
生活关怀
详见附表(2014年EAP员工关怀计划)
核心内容——员工恳谈会
EAP员工关怀原则
分阶段、有重点的实施
第一阶段:核心员工
第三阶段:普通员工
第二阶段:新员工
量力而行,节约成本
注重精神关怀,形成关怀文化
想法与建议
2014年度EAP员工关怀计划主要以“量力而行,节约成本”为主要原则,对于EAP员工关怀计划,希望在2015年能在以下方面有机会进一步完善:
加入员工少量团队活动费,用于以下方面:
为欢迎新入职员工,在入职当月由所在部门组织简单的部门聚餐,欢迎新员工的加入;
员工离职前,由所在部门组织部门聚餐,以人性化的方式送别入职员工;
部门自行组织的小型团队活动。
增加员工关怀——生活关怀方面,可以以福利费用或慰问或礼品等方式,对员工进行以下关怀:
结婚关怀
生育关怀
丧葬关怀
逐步加强对外派员工与外地员工的关怀,可通过家庭日活动或加强生活关怀,关怀此类员工,让其体会到来自公司的温暖与关心,减少因长期与家人聚少离多而产生的孤独感。
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