银行岗位双选方案.doc

XX支行岗位双选方案
为进一步强化人岗匹配、适才适岗,激发员工活力,调动员工的工作积极性,主动性。经研究,支行党委决定将在x月份开展全行员工双向选择竞聘上岗。
一、岗位设置。全行设置三个团队,分别为a团队、b团队、c团队。a团队负责人为XXX,b团队负责人为XXX,c团队负责人为XXX。a团队拟设置__人,b团队拟设置_____人,c团队拟设置____人。
二、公开报名。各位员工根据各自意向选择团队,所有员工均需填写《员工内部竞聘岗位意向表》,申请表于2017年4月___日(周___)下班前用信封密封好交到XXX处,由XXX转交行长。
三、领导班子召开会议,各团队负责人到行长处《领取XXX支行岗位双选方案》以及《全行员工报名情况表》,讨论注意事项。
四、全行召开双选会议。
1、A团队双选。A队指的是第一意愿岗位竞聘人数超岗位设置人数最多的团队。
(1)A团队负责人为团队挑选人员。
(2)A团队落选人员发表意见。如果落选人员放弃A团队竞聘,则A团队双选到此结束。如果落选人员坚持竞聘A团队,则进行发表演讲竞聘。演讲竞聘内容主要包括个人基本情况、竞争优势、对竞聘岗位的认识及工作思路、目标及落实措施等。
(3)A对团负责人确定是否聘用该落选人员。如果不聘任,则A团队双选到此结束。如聘用该人员,则重新宣布A团队成员。接着重复(2)步骤,直至选出该团队成员。
2、B 团队双选。B团队指的是第一意愿岗位竞聘人数加上A团队落选人员的第二岗位意愿人数总数超岗位设置人数最多的团队。双选步骤与A团队相同。
3、C团队人员确定。C团队指的是未进行双选的团队。
(1)由C团队负责人发表意见,如果团队负责人无意见,则C团队人员确定,双选会到此结束。
(2)如C团队负责人打算抢A、B团队成员,则发表演讲。内容包括岗位优势、发展前景等等。
(3)如果C团队抢夺A、B团队人员成功。则A、B团队负责人发表意见,重复(1)(2)步骤,直到人员确定为止。
五、领导班子再次召开会议,根据双选会结果,结合XX产品营销积分情况、任职人员取得的上岗资格、任职人员现任岗位时间是否到期等等情况,班子宣布聘任最终人选。
六、确定聘任人选
各团队最终聘任人选确定后,经行长审批,各个岗位拟录取人员名单将在全行进行公示,公示期为3个工作日。公示期间若无异议,由各个团队负责人带领团队召开团队会议宣布上岗。公示期内有异议的(应实名提交信函),一经核实,取消该人员该团队聘用资格,由中层会议重新审议该成员岗位。
XXX
2017年XX月XX日
员工内部竞聘岗位意向表
姓名
第一意愿
第二意愿
第三意愿
XX



1、a团队 2、b团队 3、c团队
员工内部竞聘岗位意向表
姓名
第一意愿
第二意愿
第三意愿
XXX



1、a团队 2、b团队 3、c团队
员工内部竞聘岗位意向表
姓名
第一意愿
第二意愿
第三意愿
XXX



1、a团队 2、b团队 3、c团队
员工内部竞聘岗位意向表
姓名
第一意愿
第二意愿
第三意愿
XXX



1、a团队 2、b团队 3、