三层框架商业别墅施工组织设计.doc

第一章编制说明及依据
一、编制说明
本工程施工方案是根据规划图及由甲方提供的xxxx建筑工程设计院的图纸,分部分项工程的内容,以及招标文件的各项标准要求结合我公司在近几年来建筑同类型工程的施工实力进行编制。它将作为指导工程施工的纲领性文件,它是我单位具体施工方法及施工技术措施的基础。本施工组织设计可以在施工中根据设计变更和工程洽商的某些要求再进行充实和完善。在实际施工中做适当变动。
二、编制依据:
1、根据xxxx建筑工程设计院的图纸及相关图集。
2、国家现行的法律法规,包括《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、以及其他有关规定。
3、工程建设标准强制性条文,国家现行的有关施工质量验收规范、技术标准及省市有关规定,主要包括:
《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分)
《工程测量规范》GB50026—93
《建筑地基基础施工质量验收规范》GB 50202-2002
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
《屋面工程技术规范》GB 50345—2004
《屋面工程质量验收规范》GB 50207—2002
《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001
《建筑装饰工程施工及验收规程》JGF/T 29—2003
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB 50325-2001
《建设工程文件归档整理规范》GB/T 50328-2001
《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ 107—2003
《建筑工程冬期施工规程》JGJ 104—97
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB 50303-2002
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB 50242-2002
《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》CJJ/T 29—98
《建筑给水钢塑复合管管道工程技术规程》CECS 125:2001
国家现行的有关建设工程施工现场管理规定、安全技术规范与操作规程,省市有关安全、文明、消防等规定,主要包括:
《建设工程施工安全规程》湖北省建设标准DB13(J)45-2003
《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33—2001
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46—2005
《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—99
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ 130—2000(2002年版)
GB/T19001-2000-ISO9001:2000质量管理体系标准、GB/T24001—1996—ISO14001:1996环境管理体系标准、OHSAS18001:1999职业健康安全管理体系标准,包括《程序文件》、《质量
•环境•职业安全卫生管理职责》等。
4、我单位所具备的施工技术力量和管理能力。
5、xx市《建筑工程现场管理规定》有关文件。
6、本工程概预算资料。
7、本单位长期施工总结、验证的先进工艺和施工方法。
第二章、工程概况
第一节、工程概况
1、地理位置: xx市xx区xx镇。
2、建筑规模:㎡。
3、工程类别:二类。
4、建筑防火类别:二类低层住宅建筑。
5、结构类型:框架结构
6、抗震设防烈度:为6度
7、主要建筑用途:商业别墅
8、建筑层数:三层
9、建筑总高度:。
第二节、结构工程概况
本工程基础坐落于③④层粉土或粉质粘土中,基础类型柱下独立基础及人工挖孔墩基,结构形式为异形柱框架剪力墙结构。
凝土强度等级:设计梁板柱均为C25,其中基础垫层:C15。
第三章项目管理机构
第一节施工组织与机构设置
项目工程部人员配备有项目经理、项目副经理、技术负责人、工长、质检员、测量员、资料员、安全员、材料员、预算员、机械员等。
(1) 在组织上实行“项目法”施工,实行项目经理责任制的模式。项目经理部负责整个项目具体事务的运作,直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。项目经理代表企业法人对内有调度、采购、分配、奖罚等权力;对工程质量、安全生产、文明施工、施工工期、经济效益等实行全面管理、全面负责。
(2) 项目经理部组成结构将是一个知识密集型领导班子,具有丰富的理论、施工经验。形成理论指导实践,能吃苦耐劳,能打大仗硬仗的强有力的组织领导班子。
(3) 项目经理部内设工程组、技术组、质量组、物资组、后勤组、核算组、财务八个职能部门,对施工工期、质量、安全、文明施工等进行全方位、全过程的协调控制。
(4) 抽调责任心强、具有丰富施工经验、技术熟练、技术力量雄厚、能吃苦耐劳、