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计划书
一、项目分析
淘宝网作为亚洲最大的网络销售平台有着无可比拟的号召力。2010年4月30日,已有106万人通过淘宝网上实现就业。其中23-32岁的人群占到了70%以上,因此我认为主要目标应锁定在高年级同学。可以先通过调查问卷,探询市场情况,同时达到一定的宣传目的。
二、团队结构
总负责人
(1人)
财务部
(1人)
策划部
(2-3人)
通讯部
(1人)
宣传部
(1-2人)
三、工作分配
总负责人:做好各方的协调
财务部:主要负责管理资金的流动(要求有一定的财务管理知识)
策划部:负责团队活动的策划(要求有自己的想法)
通讯部:负责联络各方人员以及活动地方(要求会与人打交道,人际关系较广)
宣传部:负责活动的宣传(要求能说会道)
部门之间相互合作,一起完成任务。
每周总结一次工作,由通讯部将情况向上级汇报;并由策划部提出下周活动计划,团队共同讨论决定。
在必要情况下招募一定数量的短期工作人员,主要负责宣传招生工作。
四、资金分配
每招到一名学员,团队有200元的收入。
收入减去活动剩余的钱平均分配到每位成员,作为他们的工资。
在有短期工作人员的情况下,短期工作人员每招到一名学员提成25元,在一个月内招到五名学员奖励75元。
工资每月底结一次。
五、团队规定
在离开团队时,需要提前一周向总负责人提出申请。无故离开者,无工资。
开会时必须按时到达,有事不能到的需提前向总负责人请假。无故不参加活动,超过三次则开除。
六、招聘
在学校公告栏粘贴招聘启事
在人流量大的地方发放招聘启事
有意者安排时间面谈
面试:
自我介绍
(1)想加入的原因
(2)你认为自己适合做哪一个部门的工作,为什么
:有自己的想法,表达清晰,有责任心
七、宣传招生
在学校粘贴招生海报
周末在学校设立固定的招生点
在学校里发放宣传单页
尽可能到宿舍宣传