2025年自考人力资源管理历年试题与答案.pdf

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员工填写对应个人考评表格,同时要对其同事、上级和下级进行打分评价。其次,各个主管人员要向企业进行述职汇报,再由员工及上级领导依照其一年表现填写“年度领导干部考评评议表”。考评数据统计完成后,企业考评小组依照“上级评分、自评、同事评价、下级评价”(4∶2∶2∶2)进行加权计算每个员工考评总分;若没有下级,依照“上级评分、自评、同事评价”(4∶3∶3)进行加权计算每个员工考评总分。第三,每个人考评综合分数出来后,企业依照下表对员工考评结果进行划分等级。等级优良中及格不及格百分10%20%60%8%2%:..比古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼第四,考评为优者其固定工资在第二年起增加5%,同时企业要求,只有在5年内曾取得考评成绩优异者才能得到晋升;而考评不及格者将被淘汰或降级。第五,考评结束后,全部考评结果进行存档,而且,全部考评结果都不对员工公开。请回答以下问题:(1)上述案例中企业采取了哪些绩效考评方法?这些方法各有什么优缺点?(2)该企业在绩效考评过程中存在哪些问题?并提出改进提议。全国10月自考人力资源管理(一)试题及答案课程代码:00147一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出四个备选项中只有一个是符合题目要求,请将其代码填写在题后括号内。错选、多项选择或未选均无分。(D):..好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》(B)(D)(B)、技能、能力以及其它一些个性特征目录清单被称为(B),能使员工和管理者相互沟通方法是(B),人力资源规划关注点是(C):..:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》,数次听取教授意见,最终达成一致定性预测技术被称为(A)(B),把具备一定资格条件申请人吸引到空缺岗位上,以满足组织需要过程被称为(A)(B),对一个人所学知识和技能基本检测被称为(D):..君子忧道不忧贫。——孔丘(A)、人际交往能力和非语言沟通能力人员测评工具是(B),提供反馈,指导员工行为达成目标绩效考评方法是(C),耗时较长,最关键步骤是(B),最适合方法是(A)(B):..,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》、工程师、经济师等各类专业人员,培训重点应放在(C)、、·德斯勒个人职业生涯发展五阶段论,45岁到65岁阶段属于(C),具备喜欢冒险、有雄心壮志、精神饱满、乐观、自信特征人格类型为(C)(C)(A)“咖啡馆计划”“套餐计划”“咖啡馆计划”“套餐计划”:..B)子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》,其中,企业文化关键是(A)“三层次说”,员工价值观属于企业文化(D),与物质资本投资收益率相比,人力资本投资收益率通常是(B),人力资源成本分为(C)(A):..,观千剑尔后识器。——(D)、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出五个备选项中最少有两个是符合题目要求,请将其代码填写在题后括号内。错选、多项选择、少选或未选均无分。(BCDE)