下载此文档

劳动力需求计划及保证措施2025.pdf


文档分类:办公文档 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
1/5
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/5 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【劳动力需求计划及保证措施2025 】是由【小屁孩】上传分享,文档一共【5】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【劳动力需求计划及保证措施2025 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:..博观而约取,厚积而薄发。——苏轼第十节劳动力需求计划及保证措施根据本工程的建设规模及工期要求、结构特点,施工力量按相应工种分批分期投入施工。,以及对劳动力的合理调配,并对其实施有效的监督和管理,作好有关劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作,达到最有效、最合理组织劳动力,以确保工期、质量、安全目标的实现。。1劳动力的选择进行劳动力的选择时应考虑以下因素:1)劳动力素质的优化性选择:为保证现场施工质量,需根据本工程的特点,选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力,并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。2)劳动力数量的优化性选择:根据工程的规模和施工技术特性及进度安排,按比例配备一定数量的劳动力,以避免窝工,又不出现缺人现象,使得现有劳动力得以充分利用。3)劳动力组织形式的优化性选择:建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式,做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。根据本工程的特点结合我单位的实际情况,调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。。1。2劳动力的投入根据施工进度计划的安排、月度工程量的大小、施工作业段的划分、工种的安排、工程质量的要求,土建劳动力的高峰期出现在主体施工部分,、管理面大、工艺技术要求高等特点,其安装工程包含了给排水、电气、采暖、消防预留等。,高峰期的施工总人数为150人。具体劳动力资源投入计划见附表::..士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》7。,对于专业施工工种和劳动力的选择,必须以素质高、技术好为条件进行选取,我们将在长期与我单位合作的多个劳务公司中组织强有力的施工队伍进场施工。。:业绩优良,技术过硬,具有一定生产规模,与我单位有5年以上的合作历史,确保起重工、焊工、架子工、电工等特种作业工种持证上岗,上岗前同时进行实操考试,。2。3人的因素是关键,无论从管理层到劳务层,,我们拟采取如下表所示保证措施:。劳动力投入的主要措施7。10。,在劳动力管理上,我们采取区域管理与综合管理相结合,岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。7。,使全体施工人员牢固树立起“百年大计,质量第一”的质量意识,确保工程质量创优目标的实现。7。10。3。3选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子,,配备先进的施工机具和检测设备,进场施工。7。,使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任,使工作有的放矢。7。10。3。6进场前,对工人进行各种必要的培训,特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。7。。7对施工班组进行优化组合,竞争上岗,使工人保持高度的责任心和上进心。。3。8加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。7。10。3。9认真做好班前交底,让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。7。10。3。10按劳动力定额组织生产,同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员,使工人岗位明确,职责明确,防止人浮于事、发生窝工等消极现象.:..以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》,。,施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地,立即组织同等级技工进场,进行人员补充。7。10。3。13建立激励机制,奖罚分明,及时兑现,充分调动工人的积极性。。,根据施工进度的具体要求安排劳动力的进场,注意不同工种的合理搭配。。15做好职工的后勤保障工作,尤其在大批人员进场之后,责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排,主要解决职工的衣、食、住、,安心现场工作。7。10。,我单位将成立针对本工程,成立专门的人力资源管理机构,。4劳动力及时供应措施高素质、充足的劳动力的投入是工程施工质量、安全、进度的保证,为确保实现工程总体目标要求,在劳动力投入管理上按以下措施执行:7。10。4。1施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定额,编制切实可行的劳动力需用量计划,并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排。施工前和每月25日前根据工程实际进展情况,由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整,。2长期合作的、高素质的劳务组织,向其聘用高素质的劳务人员。10。,在劳动力进场前,先明确要求保证节假日,特别是春节放假期间的最少施工人数,使之做好准备和相关的配合,方能签订合同,以满足工程的需要。。4。4工程的特点、质量、工期要求,对所组织的劳动力进行现场岗位技术培训,提高劳动者的操作技能,加强质量意识教育,组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底,使施工人员了解该工程的特点,以熟练规范的要求,高质量地完成额定任务,确保计划用量,满足施工生产需要。。5工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效率和满足现场施工进度的需要.:..天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》,充分调动广大职工的积极性、创造性,优胜按工程施工段投入劳动力情况序号工种基础主体装饰竣工清理1普通工**********木工901006003钢筋工100120004混凝土工6070005瓦工5075006架子工6060007抹灰工007508电工4661劣汰,以保证工程的劳动力满足要求。附表三:劳动力计划表附表三:劳动力计划表(单位:人):..臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥9机修工255010电焊工25360011安装工4060120012塔吊司机880013汽车司机2022114挖掘机司机800015铲车司机660016合计57368835082注:本计划表是以每班8小时工作制为基础编制的。

劳动力需求计划及保证措施2025 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数5
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人小屁孩
  • 文件大小204 KB
  • 时间2025-01-19
最近更新