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2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理考试题库带答案(夺分金卷).docx


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第一部分 单选题(500题)
1、自用工之日起1个月内,经用人单位书面通知后,劳动者不与用人单位订立书面劳动合同,用人单位应当书面通知劳动者( ),无须向劳动者支付经济补偿。




【答案】:B
2、具有较高演绎能力的人,一般适宜从事(   )。




【答案】:D
3、M公司是一家大型企业,拥有职工近万人,由于产品畅销,经济效益可观,职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是很高的,造成员工的心理压力较大,同时员工工作环境阴暗、噪声大,工作一天下来十分疲惫。为此,员工曾多次向公司反映问题,而管理人员认为,企业的薪酬较高,工作要求高一些,条件差一点不是大问题。因此,只注重工作任务的完成,对员工的生产环境和心理压力不闻不问,最终导致大量员工提出辞职。根据以上资料,回答下列问题:员工辞职的主要原因是( )。




【答案】:B
4、 关于薪酬调查的说法,错误的是(  )。




【答案】:A
5、(  )指工作使员工具有多大程度的自由、独立性、裁决权、支配权。




【答案】:D
6、关于工作满意度的影响后果的说法,错误的是(  )。[2013年真题]
,但高绩效并不会提高员工的工作满意度



【答案】:A
7、下列有关态度与行为的关系描述不正确的是(   )。


,用其预测行为越准确
,在态度测量与行为发生之间的时间间隔越长,不可知事件改变态度与行为关系的可能性越大
【答案】:B
8、如果企业在招募员工时既希望候选人能够胜任职位,同时又不想支付较高的薪酬,适用的招募战略是(  )。




【答案】:C
9、(   )是完全以个人特质为导向的工作分析系统。




【答案】:C
10、宗教型的人认为(  )。

,以美的原则评价事物
,信神或追求天人合一等
、影响和声望
【答案】:C
11、用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果,以评估员工的实际工作效果,控制员工的工作过程,并对其进行针对性的奖励和惩罚的制度是(  )。




【答案】:B
12、寻找访谈切入点属于访谈法的( )。




【答案】:C
13、关于社会懈怠的说法,错误的是( )。

“传染”


【答案】:C
14、事业单位工作人员提前(  )日书面通知事业单位,可以解除聘用合同。




【答案】:C
15、下列团体中,属于非正式团体的是(  )。




【答案】:B
16、现代人力资源管理的特色不包括( )。
,贯彻员工是组织的宝贵财富这一主题
,强调让人适应工作
,强调组织和员工之间的“共同利益”
,强调因人因时因境实施管理
【答案】:B
17、下列选项中,关于社会保险登记的说法,正确的是(  )。




【答案】:D
18、关于团体,下列说法正确的是(   )。



,人们的心理与行为都将受到它的影响
【答案】:D
19、劳动者在从事需要保持一定警觉水平的作业时,中途会自发地出现短暂的停顿现象,此现象称为( )。




【答案】:B
20、下列不属于人员招聘原则的是( )。




【答案】:C
21、下列关于宽带薪酬的说法,错误的是( )。




【答案】:C
22、(2020年真题)下列关于人力资源内涵的说法中,正确的是(   )。




【答案】:C
23、下列措施中,能够提高作业能力和降低作业疲劳的是(  )。




【答案】:A
24、由相互依赖、相互影响的成员结成的集合体叫做(  )。[2014年真题]




【答案】:C
25、工作分析实施流程中的准备阶段的内容不包括(  )。




【答案】:C
26、 在实际工作中,组织很少对培训与开发进行投资收益评估,这是因为对其进行评估(  )。




【答案】:A
27、用人单位在法律规定范围内,有权根据本单位生产经营管理的需要,自主决定招用劳动者的时间、条件、数量、(  )及工资报酬待遇等。




【答案】:D
28、不属于招募工作中高薪战略的是( )




【答案】:A
29、(2017年真题)下列不属于绩效考核指标设计方法的是(   )。




【答案】:A
30、关于说服过程,下列说法不正确的是(   )。
,态度改变越困难
,预先警告会引起抗拒


【答案】:A
31、(2015年真题)国家劳动行政部门规定的企业职工月计薪天数是(   )天。




【答案】:B
32、成人力资源部拿出一个解决方案人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意鬼,依然是张总个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。




【答案】:A
33、在团体发展的( )时期,各派竞争力量形成一种试探性的平衡,开始以一种合作的方式组合在一起。




【答案】:C
34、 企业在选择(  )作为甄选的参考依据时,必须有足够的科学性.即能够证明这些因素与员工绩效之间的相关性;否则,这种做法可能会在法律上被认定为歧视。




【答案】:A
35、 企业中的冲突类型不包括(  )。




【答案】:A
36、“晓丽,进来啊,请坐!要不要喝点茶?我记得你喜欢浓一些的,是吧?坐下来,找我有什么事?”
;赵总经理
;晓丽
;晓丽
;赵总经理
【答案】:D

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