中石化五建公司项目进度与分工管理系统的设计与实现.docx

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中石化五建公司是中国石油化工股份有限公司的全资子公司，主要从事能源、化工等领域的项目建设和承包业务。为了更好地管理和掌握项目的进度与分工情况，中石化五建公司需要一种高效、准确、可靠的项目进度与分工管理系统。
一、项目进度管理系统设计

为了更好地了解项目进度与分工情况，中石化五建公司需要一种高效、准确、可靠的项目进度与分工管理系统。

1)系统功能设计：
本系统主要包括以下功能：
*项目信息管理：对项目重要信息（如项目名称、项目负责人、项目进度计划等）进行管理；
*任务分配管理：根据项目进度计划与任务分工，将各个任务分配给对应的成员；
*任务进度跟踪：跟踪每个成员任务的完成情况；
*成员任务评价：对每个成员的任务完成情况进行评价，以便管理者了解各位成员的业绩；
*成员执行力分析：以执行力作为分析评估标准，评估各位成员的执行力和成果；
*任务完成情况统计分析：对系统中的各项任务进行统计分析，以全面了解项目的进度和成果。
2)系统运行平台选型：
本系统可采用Web技术，基于云平台搭建的管理端口进行实施。以减少用户的时间和精力，大大提高用户的使用效率，同时减少人工干预的误差。
3)系统架构设计：
本系统采用分布式架构，由前端Web页面和后端服务层两部分组成。其中，，后端服务层由Java语言与SpringBoot框架开发。
二、系统实现

在实现这个系统的时候，需要先设计出相应的数据库结构，以保证数据的安全性、完整性。该系统的数据库结构如下：
1)项目表
表名：project
id (int)：项目编号
name (varchar)：项目名称
manager (varchar)：项目负责人
plan (varchar)：项目进度计划
2)任务表
表名：task
id (int)：任务编号
projectId (int)：所属项目编号
name (varchar)：任务名称
assignee (varchar)：任务负责人
startDate (datetime)：任务开始时间
endDate (datetime)：任务结束时间
stat (varchar)：任务状态
3)评估表
表名：evaluation
id (int)：评估编号
taskId (int)：任务编号
score (int)：评分
remark (varchar)：评价

该系统可以部署于企业内网，由项目管理员进行操作。管理员可以对项目信息进行管理，包括新建项目、修改项目信息和删除项目。管理员还可以对任务进行分配、跟踪和评价，以及对成员执行力进行分析评估等功能。
三、系统评估
该系统的设计与实现是基于中石化五建公司项目进度与分工管理的需求而开发，通过以上设计与实现，本系统能够高效、准确、可靠地管理和掌握项目的进度与分工情况，可以实现灵活的任务分配和跟踪，提高工作效率和质量。同时，该系统还可以对成员执行力进行分析评估，以提高员工的执行力和工作成果，有利于企业持续、稳定地发展。