2025度“双联”和干部驻村帮扶工作计划.docx

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一、工作背景
为深化贯彻落实国家关于乡村振兴战略的决策部署，充分发挥“双联”和干部驻村帮扶工作在乡村振兴中的重要作用，特制定2025年度“双联”和干部驻村帮扶工作方案。
二、工作目的
“双联”工作深化推进，帮扶措施精准有效，助力乡村振兴。
“双联”干部驻村帮扶工作获得本质性成果，提升农村基层治理程度。
“双联”和干部驻村帮扶工作与当地经济社会开展相结合，助力农民增收致富。
三、工作重点

〔1〕深化开展调查研究，全面理解帮扶村根本情况，为帮扶工作提供准确数据支持。
〔2〕结合帮扶村实际，制定详细帮扶措施，确保帮扶工作精准发力。
〔3〕加强帮扶村产业开展，推动产业构造调整，进步农民收入。

〔1〕加大根底设施建立投入，改善农村消费生活条件。
〔2〕重点推进农村道路、水利、能等根底设施建立，为乡村振兴提供有力保障。

〔1〕加强农村人才队伍建立，培育一支懂农业、爱农村、爱农民的干____伍。
〔2〕开展农村实用技术培训，进步农民科技程度。
〔3〕鼓励外出经商人员返乡创业，发挥他们在乡村振兴中的积极作用。

〔1〕加强农村文化建立，丰富农民精神文化生活。
〔2〕传承和开展优秀传统文化，弘扬民族精神。
〔3〕加强农村思想道德建立，提升农民文明素质。
四、工作措施

成立“双联”和干部驻村帮扶工作领导小组，明确工作职责，确保工作落到实处。

建立健全“双联”和干部驻村帮扶工作制度，确保工作有序推进。

对“双联”和干部驻村帮扶工作进展定期考核，对工作成效显著的单位和个人给予表彰奖励。

五、工作进度安排
-3月：深化开展调查研究，制定详细帮扶措施。
-6月：加大根底设施建立投入，推动产业开展。
-9月：加强人才培育，进步农民科技程度。
-12月：加强文化建立，提升农民文明素质。
补充点：
七、详细施行策略
，建立长效的联络机制，及时解决帮扶过程中出现的问题。
，引导企业投资兴业，推动村企合作，带动村民增收。
“一对一”帮扶，针对帮扶村贫困户制定个性化帮扶方案。
“双联”干部的培训和指导，进步他们的业务才能和效劳程度。
，确保工程施行的科学性和有效性。
八、工作保障
，确保“双联”和干部驻村帮扶工作的资金需求。
“双联”干部的关心和支持，解决他们在帮扶工作中的实际困难。
，鼓励“双联”干部发挥积极作用。
，确保“双联”和干部驻村帮扶工作的落实。
九、风险评估与应对
，提早制定应对预案。
“双联”干部的风险教育，进步他们的风险防范意识。
，定期对帮扶工程进展评估，及时调整帮扶措施。
重点：
“双联”工作深化推进，帮扶措施精准有效。
“双联”干部驻村帮扶工作获得本质性成果。
“双联”和干部驻村帮扶工作与当地经济社会开展相结合。
考前须知：
，确保工作有序推进。
，明确工作职责。
，确保帮扶措施精准有效。
，确保工作顺利进展。
，进步工作质量。
，营造良好社会气氛。
，确保帮扶工作稳定推进。
“双联”干部，解决他们的实际困难。
，鼓励“双联”干部发挥积极作用。
，确保“双联”和干部驻村帮扶工作的落实。