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2025年经理的竞聘演讲稿范文八篇
经理的竞聘演讲稿 篇1
各位领导、各位同仁：
大家好！ 能有今日这样的机会向各位领导和同事汇报自己的工作思路，我深感荣幸！ 今日， 我竞聘的岗位是 ** 服 务 部 经 理 岗 众所周知，服务部经理是全面负责服务部日常经营管理，贯彻实施公司经纪业务发展安排，组织部门完成总部及营业部下达的业务、风险限制指标，以保证服务部经营管理目标的实现。
从这个层面上来看，我认为：作为一名服务部经理应努力实现以下“四大”功能：
1、管理功能。其管理范围包括员工的管理、业务的管理、经营管理、风险的限制。
2、连接功能。服务部作为营业部的部门之一，服务部经理岗起着承上启下的作用，全面负责服务部的日常经营管理，贯彻实施公司经纪业务发展安排，保证服务部经营及管理目标的实现；组织部门完成营业部下达的业务、风险限制指标；依据营业部下达的年度目标制定并实施服务部经营发展规划和年度经营管理目标；贯彻、落实经纪业务总部及营业部各项规章制度；在总部及营业部授权范围内，管理、协调营运团队和市场营销部的各项工作，确保经营管理高效；负责对服务的各项工作和人员支配向营业提出建议，文秘部落原创 负责明确各个岗位的工作职责及考核目标；
3、营业部窗口功能。服务部尽管是公司各项功能辐射的最前沿，但它仍旧体现着公司的形象，所以，服务部经理负责在当地建立良好的公共关系，为公司树立良好商誉，通过加强团队的建设和努力开拓业务，来展示我们的形象和实力，弘扬公司的企业文化。
4、协调功能。负责协调好服务部内部各岗位之间的关系、服务部与营业部各方面的关系、服务部与当地政府及主管部门的关系。
假如我有幸能走上**服务部经理的岗位，我将通过以下几方面的工作去实现这四大功能：
第一， 以身作则狠抓团队建设 **服务部作为营业部的一个团队，其团队的工作不是只靠经理或某个人就能完成的，而是要在公司和营业部的领导下靠团队的每个成员共同努力、共同经营和管理才能完成的，所以我会通过自身的工作热忱和敬业精神来感化和熏陶他们，用公允、公正的工作作风来对待每个员工，通过公司的企业文化来培育他们敬业爱岗、无私奉献的精神，督导他们仔细钻研业务学问，娴熟驾驭业务技能，从而更好地搞好客户的开发和服务工作，提高团队的竞争力。
其次，加强培训学习，提高员工队伍的素养 要促进服务部的发展，实现经营目标，仅有敬业精神是不够的，还必需努力学习专业学问、提高工作技能，将我们这个团队打造成一支战无不胜的优秀团队。所以我们决不能放弃学习和培训，特殊是今年转型以来，为了适应转型的新形势，，我们除了参与营业部组织的培训学习和按营业部的培训安排统一学习外，还从以下三方面培训提高员工综合素养：
1、提高业务素养，在每日晨会上每位员工都进行简短的股评，重点点评一只个股，每周支配一到两天的时间在下午3：00－4：00由我给全体员工讲解行情软件的运用方法和技术分析；每周支配一到两天收市后进行业务学习；每周五收市后为档案整理和数据库更新时间，还通过公司的企业文化来教化和熏陶员工，培育他们敬业爱岗、无私奉献的高尚品质；
2、提高综合实力，在业务方面分工协作，使每个员工都熬炼为多面手；主动参加公司和营业部通过各种渠道和方式组织的业务学习和培训活动，汲取新学问、新观念，适应证券市场发展的须要；
3、转变全员的学问结构，培育员工自觉学习的习惯，督导员工学习业务学问，提倡他们通过自学变更自身的学问结构，更好地在证券这个朝阳行业中生存和发展。
第三，确立团队发展目标，鼓舞员工士气，争创一流的营销团队。 我的目的是首先要将这个团队建设成为荆门营业部的一流的营销团队，然后将他建设成为品牌服务部，这就是我上岗后对团队每个员工的要求。我还经策划了一整套方案借助公司这次转型契机将**服务部培育成一支具有极强战斗力的营销团队，在营业部领导的大力支持下挤垮万联证券**服务部，因为我们具备许多极强的生存和发展的竞争优势，
第一、**服务部有那么多**证券市场的精英，他们有实力有资格有阅历；
其次、我们公司有良好的经营策略和激励机制；
第三、我们有公司领导的大力支持和**营业部领导和全体同仁作坚毅的后盾；
第四、我们有先进通信技术和硬件设施，有超前的非现场交易平台和优质的信息产品，我们还有时尚的基金产品的销售平台。总之，只要**服务部全体员工同心协力，充分发挥团队力气，进一步转变观念，夯实我们的基础，在营业部领导的大力支持下我们的目的肯定会实现。
第四，建立健全内部机制，提高员工的工作激情。 今年转型以来，营业部领导在业务提成上对服务部员工和营业部员工一视同仁，便将团队提成安排权完全下放给服务部经理。假如我有幸成为**服务部经理在进行团队安排时，新增客户佣金提成按营业部规定全额发放给个人，对存量客户的提成我会将安排比例分为两大块，
其一，一半来自于按个人新开发客户占比进行同比例放大，另一半是按个人的敬业精神，工作的难易程度，工作量的轻重，劳动纪律，相互帮助的团队精神，服务质量来衡量的结果进行再安排，这也是将在团队实行再安排的安排原则，这样无论做后台业务的员工，还是做营销的员工工作都是特别有激情，有战斗力。由于有良好的激励机制，充分发挥团队的集体力气，我想京山服务部的各项工作肯定会再上台阶
第五，加强内部管理，限制经营风险。
（1）、根据公司的各项规定和营业部的详细要求，依据服务部实际状况制定相应的岗位责任制、员工规章制度和风险惩罚制度，做到岗位明确，职责分明，在授权范围内严格按公司的业务流程办理业务。
（2）、在员工的管理上实行一事同人，在安排体制上坚决做到公允、公正、公开，使员工带着良好的心态在非常团结的氛围中学习和工作。
第六，搞好同地方政府的关系，营造良好外部环境。
第七，努力开发客户，抢占城区和周边市场份额，打下坚实基础
第八，客户服务体系基本形成，通过各种正值服务方式赢得客户的心，吸引**证券的客户壮大我们的客户队伍，扩大长江证券的影响力。 详细而言，结合**和我们**服务部的实际状况，我拟定了如下工作安排，以求抛砖引玉：
1、 **服务部自20××年底正式接管以来已有近4年的发展历史了，现有存量资券总值4千多万，为了实行营业部下达的各项利润指标，我将实施如下安排来盘活存量资金，从而达到提高交易量的目的：
第一：对现有客户分批进行技术分析培训、特性化的投资询问、不定期的股市沙龙活动来提高他们对个股和大势的分析和推断实力，正确选择投资的时机。
其次：充分利用多方的信息，仔细选择一些投资和投机性较强的个股举荐给他们供他们参考，或有依据地建议他们调仓换股。
第三：将现场的客户座位进行调整，尽量让投机者和投资者交叉在一起让他们相互影响，相互沟通，处长补短。
第四：每周做一到两次股评，每日进行信息播音，让他们在必要时进行调仓换股。
第五：建立和完善客户资料库、信息询问服务体系。对非现场交易的客户，由专人对客户实行分级分类管理和维护，真正地实现特性化服务。
2、**服务部发展到今日，在营业部领导的正确指引下，在全体同仁的大力下，经过前几位经理的经营和管理，已初具规模，所以生存下去我认为短暂不是首要问题，首要问题应当是如何去发展，而发展的关键是如何开发新的现存客户，假如我们不在 这方面下功夫，只是维持现状，那么生存下去就会成为问题了，更谈不上再上台阶了，鉴于以上缘由，依据**证券市场的实际状况，我制定了如下方案：
（1）、**证券市场目前有**和长**两家服务部，是个竞争激烈的市场。
而**，而我们**服务部目前资券总值约4000万，同时**的周边市场有几个较富有的乡镇如**镇、**镇、**镇、**镇，据调查数据显示，**：总人口近6万人，城乡居民存款余额5亿元；**镇总人口：，；**镇：，；**镇：总人口3万人，城乡居民存款余额3亿元。另外，**镇，是**县委县政府所在地，，城镇居民储蓄存款余额20亿元。所以,**有较大的发展潜力，这就是**目前的市场基本状况。
（2）、客户开发的详细方案
第一、 先进攻**镇，**镇是**轻机老厂区所在地，现有客户资券总值约1200多万元，目前**轻机正在从**镇主动搬迁，因此**证券也正在实施将其**服务部从**美食城、**服务站从**全部搬迁，初步选址正在我们**服务部的正对面。因此我准备抢在其**客户搬迁前，将其资券总值的三分之二左右吸引过来。估计会新增600—800万元市值。
其次、 动用社会关系、社会舆论及我们**服务部的合法优势和硬件优势以及我们**服务部的现有客户关系，将万联**服务部的群体大户转移过来，力争达到新增客户资券值1—2千万。
第三、 可在营业部领导的大力支持和帮助下，重点着手**轻机的工作，****，但有3千万的市值是原****通过轻机签定条约，不得随意转出的客户全部，但这些客户并不肯定都会转达入**证券，经过过努力，应有三分之一的市值会转过来。
第四、 我会充分利用多方社会关系与轻机接触，达成共识后，将轻机集中运作证券的资金和打算投资基金的资金投向我部。 以上是我开发**客户的安排和步骤，通过以上方案进行努力，再加上员工新开发的客户，估计**服务部的资券总值在不久的将来可达到1个亿，这样一来，相当于我们营业部在现有的基础上开设了两个**服务部，同时，**证券**服务部就会渐渐萎缩
我想：只要能得到大家支持，只要能得到大家的信任和理解，我信任我有实力，也有信念去**更好地为营业部努力工作！ 感谢大家！
经理的竞聘演讲稿 篇2
敬重的，评审员：
大家好!我是来自竞聘范文支行，特别荣幸能够参与理财经理的竞聘，，请允许我向大家介绍一下我的状况。
我毕业于**省经济管理学院会计专业，毕业后工作在原新春储蓄所作储蓄员工作。后转至XX区移动公司担当客户经理。3月份回到交行春晖支行担当临柜柜员。工作经验和工作阅历让我具备了竞聘银行经理的实力。
下面就我所具备的竞争条件和优势做一个简要的介绍。
一、我对银行理财工作特别感爱好，工作勤勉和擅长学习的人，我有在银行理财岗位能够地我的价值，并且为我行更多的价值。年底起先的股市牛市，客户对个人理财起先有的需求，又凸现出个人理财学问的匮乏，这就须要有专业人士来的，来客户和银行的双赢。在为客户办理理财的，交行个人理财的品牌，来吸引更多的客户。
二、我曾经在移动公司任客户经理，期间，优质客户的`营销工作，培育了自身营销的实力;并且这段工作经验，使我的公关实力和的社会关系更加的增加。我深信，在大家的支持下，我能精彩的这项工作。
三、有在一线网点工作的经验，接触的客户较多，能够满意客户的需求，对于不同类型的客户，而采纳有针对的营销策略。客户须要，就要给他。让客户把当作挚友甚至于亲人来看待。
假如荣幸的能够竞聘上银行经理，我将从以下四方面进行着手：
1、加强对理财学问的学习，这是关键，够熟识个人理财学问和的理财产品，
1）深得客户的信服，任何的服务和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发
2）加强营销的技能。在理财经理岗位上不单纯是为客户作理财服务，目的是要将产品销售出去，增加我行效益。作为理财部门的人每天都会面对很多形形色色的客户，要擅长沟通与沟通，洞察客户的想法，为其满足的服务。
3）加强对学习和对市场行情的把握，为客户建议。营销，既当前，更着眼于将来。善待客户，善待;客户价值，自我价值。
2、银行理财主要以单一产品销售为主，场上卖得火，就一拥而上都卖，而为了规避没必要的个人投资风险，只注意短期效应。比如在的基金销售中，依据详细状况，我将着重于组财产品和手段，对每位客户的特点及风险承受实力，量身组合出恰当的理财产品或服务手段，让其得到更大的收益，从而使客户对我个人得到认可，进而是对我行的忠诚度和认知度。
3、起到客户和银行之间的桥梁作用，将客户的要求及服务中反映的问题反馈回来，从而有助于银行整体服务和功能的加强。
4、学习，提高个人学问，把握好客户经理发展的方向，学习投资规划、保险、理财等多方面的学问，考到个人理财专业认证。
以上是我对个人理财经理岗位的相识，希望能够得到大家的认同，希望能够给我机会让我来展示，为我行创建更大的效益。
经理的竞聘演讲稿 篇3
敬重的各位领导、各位同仁：
大家好！很兴奋能够参加这次职位竞聘演讲，在此很感谢公司供应了这样一个可以展示自我的舞台，同时也感谢各位领导给我这次参加竞聘的机会。今日我将以饱满的热忱来竞聘北京分公司经理这个职位，并以主动的心态接受大家的检验和评议。
我叫蒋飞，19**年7月诞生于一个一般的农村家庭，20xx年我去了上海上学，读国际贸易专业，在上海的四年里，我学习到了许多，国际贸易原来就是一个涉及面特别广的专业，它涵盖了管理学、会计学、经济学、商法、计算机、市场营销、电子商务、公共关系学等等，而且在上海期间我曾经有过工作阅历，先后做过收银员、肯德基、不动产销售。20xx年股市由熊市转为牛市，楼市也异样火爆，不动产销售行业实现了大丰收。同样在那一年为我从置业顾问向管理层迈进打下了坚决的'基础。这是我竞聘经理职位的第一个优势，学问面比较广，见解丰富，这样可以充分的运用自己的所知所学更好为公司服务、为员工服务。
其次，20xx年底，我曾做过上海有财房地产经纪事务所龙华分行分行经理一职，带领过6——8人制团队。当时主要工作有门店日常管理、人员日常行程支配、谈判议价、人员聘请与培训、合同修改与签订等。期间我也参与过职业经理人的相关培训。因此，我对经理一职一点都不生疏，我奉行狼性管理，我曾经就明确的告知员工，把每一个客户都看成是人民币，客户进门就是人民币进门，但是你不能望见钱来了就扑上去了，因为扑上去的往往是狗，狼是很有耐性的，在最恰当的时机实现一击致命。同时我也明白管理的三种阶段：阅历管理、科学管理和文化管理，能够让员工实现自我价值，也就是马斯洛需求层次理论中的最高一项，那才是管理的最高水平。
第三，我做过销售，也曾拜读过博恩崔西的《销售中的心理学》一书，因此我对销售中的商务礼仪以及把握客户心理方面略有探讨，对一些销售的话术也有些见解。而且我能够把握员工的心态改变，刚好做好心理疏导工作，避开发生隐患。
以上几点就是我这次参加竞聘经理职位的几点优势所在，更多的亮点希望能够在工作中闪光，假如这次能胜利的竞聘上经理一职，我觉得我应当还要从以下几个方面接着努力：
一、 团结同事，虚心请教，不断进步。团结就是力气，尤其是在竞争特别火爆的现今，个人的力气总是有限的，因此，在遇到挫折与困难时，应当虚心请教每一个员工的想法，然后总结思路，共度难关。工作中，应遵循以人为本的管理理念，敬重同事、关切同事、同等待人，努力建立起“家庭式”工作环境，并使每一个人具备起“家庭荣辱感”。
二、不断学。要从我做起，建立起良好的学习氛围，使每一个人都能提升自我。以“驾驭必备学问、提升业务水平、增加专业技能”为准则，不断提升自我，从而更好的提高服务水平和工作技能。
三、仔细学习公司企业文化，并以之为基础，建立起良好工作氛围，不断提升公司知名度，培育潜在客户，同时为公司抢占市场份额添砖添瓦。
各位领导、各位同仁，假如我能竞聘上这个职位，我将珍惜这次机会，以百倍的努力来感谢各位领导、各位同事的信任与支持。我的演讲结束，感谢！
经理的竞聘演讲稿 篇4
敬重的各位领导：
大家好！
首先我特别感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。
下面作一个自我介绍，本人朱红忆 ，现年x岁，在工行营业部工作，****党员，大专文化，助理睬计师。我竞聘的岗位是个人客户经理。
我是一名勤勤恳恳、认仔细真始终在一线工作的员工。今日我怀着满腔的热忱和剧烈的主子翁责任感来参与这次竞聘。首先感谢行党委、行长室为我供应了这次呈现自我的机会。随着改革不断的发展和推动，对我们每一位员工提出了更高的要求。我觉得我应当主动接受改革的洗礼。客户经理是一份富于挑战性的职业，我喜爱挑战，喜爱去面对未知领域。我决心以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。英勇地去接受将来营销活动中的毎一次挑战。工行要生存要发展，靠的是我们每一位热血青年，因此，我确定来参与此次竞聘，展示自己。
一、对个人客户经理岗位的相识。客户经理制是变更银行过去等客上门的服务方式，以市场为导向，以客户为中心，从客户需求动身，营销银行产品，为客户供应全方位的金融服务，实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。个人理财业务是我行经营效益的一个新的支撑。将客户经理以竞聘的形式产生充分体现了行党委、行长室对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场，不负众望。
二、我的竞聘优势。
1、有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作，做到干一行爱一行，对待工作仔细负责，出纳点钞获省行级能手，所办理业务无一重大差错，98年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求，改革的浪潮迎面而来，想回避是不行能的。历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。个人客户经理对我来说是个新的课题，但我信任我自己的实力。假如我能走上这一岗位，我将仔细学习、虚心请教不断地调整自己，争做一名精彩的客户经理。
2、具有肯定的公关实力和良好的社会关系。本人性格比较谦和，但从不畏首畏尾，具有较强的独立处事的实力。在自己生活中，处了不少的挚友，证券公司办公室主任xxx、如皋市xxx中心主任xxx、xx局xx分局局长xxx等等，和我都是很铁的。还有我的xx在xx镇政府分管招商引资工作，这也是一个有利条件。老家xx叶片厂副厂长朱xx是我家的老本家，关系相当不错。我xx的舅舅xxx现任xx县x长，曾在如皋工作，有时还是能供应肯定的帮助的。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能精彩了做好这项工作。
三、目标和任务。
这次竞聘假如胜利，我将竭尽所能搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，全力拓展个人住房贷款及个人消费贷款市场。我的目标是：一年中个人类贷款xxx万。
四、详细措施。
1、尽快适应岗位转换。首先是业务技能的娴熟驾驭。这是关键，不能够熟识业务学问，任何的服务和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在客户经理岗位上不单纯是优质的服务，更重要的是一种营销。我们每天都会面对很多形形色色的客户，要擅长和他们进行广泛的沟通与沟通，洞察客户的想法，为其供应满足的服务。“客户经理与客户的关系不仅是业务关系，更是一种人的关系；客户经理的服务要有创意，要走在客户的前面。”然后在这一理念的指导下，通过对业务的学习和对市场行情的精确把握，为为客户供应合理建议。而不能将与客户的合作停留在的 “饭局公关”上。客户关系营销，是一种经营理念上的超越，反映了一种新型的营销文化，从本质上体现出了对“以客户为中心”理念的认同，而不是骨子里仍残留着“以自我为中心”的优越感，要真正体现银行对客户的一种人文关怀和对银企鱼水关系的爱惜。这种营销，既立足当前，更着眼于将来。善待客户，就是善待自己；提升客户价值，就是提升自我价值。
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