基于战略合作伙伴模式下的建设工程承包商选择研究综述报告.docx

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战略合作伙伴模式是一种相对新的合作模式，在建设工程承包领域中的应用也越来越广泛。这种模式是建立在企业之间长期战略性的合作基础之上的，通过共同承担风险、资源共享、合作共赢等方式，达成互相促进、互相发展的目的。本文将对基于战略合作伙伴模式下的建设工程承包商选择进行综述性的研究，包括当前的研究现状、研究方法及结论以及未来的研究方向等。
一、研究现状
随着战略合作伙伴模式在建设工程领域中的逐步应用，学者们开始关注该模式下的建设工程承包商选择问题。目前的研究主要包括以下几个方面。
1. 基于合作关系的承包商选择
建立在长期合作关系之上的承包商选择是该领域研究的重点之一。通过建立长期的合作关系，承包商可以互相了解，并且能够共同承担一些风险和责任，从而互相促进、实现共赢。因此，企业在选择承包商的时候，会考虑到与承包商之间的合作关系。
2. 基于能力分析的承包商选择
企业在选择承包商的时候，会考虑承包商的自身能力，包括技术能力、管理能力、资源能力等等。通过分析承包商的能力，企业可以更好地评估承包商的综合实力，从而选择更加实力强大的承包商。
3. 基于风险管理的承包商选择
在建设工程承包过程中，存在各种各样的风险，例如技术风险、市场风险、合同风险等等。因此，承包商的风险管理能力成为企业在选择承包商时需要考虑的重要因素之一。通过选择具有风险管理能力的承包商，企业可以更好地保障工程的顺利完成。
二、研究方法及结论
目前，学者们采用的研究方法主要有文献综合分析、案例研究、问卷调查等。
1. 文献综合分析
文献综合分析是一种比较常用的研究方法。通过搜集、整理、分析相关文献，了解当前研究方向和研究成果。学者们通过文献综合分析确定当前承包商选择中的研究热点及未来的研究方向。
2. 案例研究
案例研究是另一种常用的研究方法。通过对一些企业在承包商选择中的成功或失败案例的分析，来总结成功或失败的原因，从而提供一些指导和启示。
3. 问卷调查
问卷调查是一种定量研究方法，通过设计问卷，让一定数量的受访者回答一些问题，从而获取一些定量的数据。学者们通过问卷调查收集相关数据，探究承包商选择中的关键因素。
综合现有研究成果可知，企业在选择建设工程承包商时，会综合考虑多种因素，如合作关系、承包商的能力、风险管理能力、工程质量、相关政策等等。而在这些因素中，合作关系、能力分析以及风险管理能力是最为关键的因素。通过建立长期的合作关系、评估承包商的自身能力和风险管理能力，企业可以更好地选择合适的承包商，从而达成互相促进、互相发展的目的。
三、未来研究方向
尽管目前在基于战略合作伙伴模式下的建设工程承包商选择问题上已经有了不少的研究成果，但目前的研究仍然存在一些问题需要解决。未来的研究方向主要包括以下几个方面。
1. 深入研究战略合作伙伴模式
目前的研究大多只是涉及到战略合作伙伴模式的应用，对于战略合作伙伴模式本身的研究还比较欠缺。因此，未来的研究可以深入探究战略合作伙伴模式，探究其内在的机理和合作理念。
2. 建立承包商选择模型
目前的研究更多是通过案例研究和问卷调查等方法探究承包商选择的关键因素，但缺乏一套完整的承包商选择模型。未来的研究可以根据研究成果，建立一套科学的、可操作性强的承包商选择模型，以指导企业的选承包商决策。
3. 考虑供应链管理因素
采用战略合作伙伴模式选择承包商不仅仅是企业单方面的选择，还涉及到多方协同合作。因此，在承包商选择的过程中，应充分考虑供应链管理因素，应用供应链管理理论来指导承包商选择决策。